提升执行力培训的几大关键
发布时间：2016-05-09 23:20:37 发布者：铁赢企管
【统一团队共识才能(néng)协同进退】：组织的执行力来源于共识基础。第二是具备不具备行动的能(néng)力，不具备就培训支持。第三是领导力，教会别人那是基本功底，用(yòng)好别人那是能(néng)力，死了还替你干活那是艺术。
【执行力要素】：1.目标明确：清晰、具體(tǐ)、長(cháng)短期均具备；2.计划周密：目的明确、考虑周全、多(duō)套方案备选；3.沟通充分(fēn)：团队目标一致、减少分(fēn)歧；4.领导出色：领导者是仁者、智者、勇者、严者；5.人才合适：知人善用(yòng)；?利益一致：有(yǒu)专心為(wèi)组织办事的团队；6.信念坚定：有(yǒu)信念方能(néng)具备排除万难的意志(zhì)。
【如何提高个人执行力】：提高团队执行力先提高个人执行力。1、将自己的表拨快10分(fēn)钟。2、為(wèi)目标设定像1-2-3这样的优先级。3、把大目标细分(fēn)為(wèi)可(kě)以立刻执行出结果的小(xiǎo)任務(wù)。4、第一次就做对。5、每天自學(xué)1小(xiǎo)时。6、每天花(huā)5分(fēn)钟改进自己的工作，在5年里将使同一个工作被改进1200余次。
【执行力来自于艺术与科(kē)學(xué)的完美结合】：首先用(yòng)艺术的思维去策划方案，思路无拘无束；其次用(yòng)科(kē)學(xué)的方法去论证方案，追求合理(lǐ)可(kě)行；最后用(yòng)艺术的手段去执行方案，激励团队成员，灵活应对风险。千万不要用(yòng)反了！
【团队执行力培训精彩语录分(fēn)享】：1、执行力就是把目标转化為(wèi)结果的能(néng)力。2、要求代表真爱，迁就等于放弃。3、困难是用(yòng)来淘汰弱者的。4、人们不会做你希望的，只会做你监督和检查的。5、所有(yǒu)成功者都是持续不断的學(xué)习者。6、经验是负债，學(xué)习是资产。7、工作不是為(wèi)了完成任務(wù) 而是為(wèi)了完成结果。8、成功者马上行动，失败者只说不动。9、為(wèi)客户提供更多(duō)更好的结果是企业生存的底線(xiàn)。10、八小(xiǎo)时之内求生存，八小(xiǎo)时之外求发展。11、你的时间花(huā)在哪里，你的收获就在哪里。
【强执行力：企业文(wén)化大过管理(lǐ)】：第一：说到做到，做不到不说。不夸海口，建立上下级互信；第二：只认功劳，不认苦劳。以结果為(wèi)导向；第三：严于律己，宽以待人。有(yǒu)利协作、团结；第四：敢于承担责任。遇问题，先找责任人，不含糊；第五：艰苦奋斗。公司大手大脚，员工就慵懒。—史玉柱
【提高执行力应从工作流程与规范建设开始】：工作流程解决了团队分(fēn)工协作问题，确定了做事的步骤和分(fēn)工。工作规范解决了工作标准问题，确定了要怎么做，对工作质量和效率进行了控制。做好了工作流程和规范建设，才能(néng)提高团队执行力，并保证进度和质量。管理(lǐ)应该从建立适合自身情况的工作流程和规范开始。
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