扫描加微信
免费获取方案
培训费越来越高，效果越来越差怎么办
发布时间：2016-05-09 09:31:23 发布者：铁赢企管
人力资源培训工作越来越难规划
虽说物(wù)价在涨，货币贬值，但我认為(wèi)培训界的培训费涨势太快。我从事企业人力资源管理(lǐ)以来，每年在做年度培训计划时都犯难，就是企业外训费用(yòng)预算一年比一年高，原因是培训费用(yòng)涨幅太大，外训费用(yòng)占内训费用(yòng)的60%，有(yǒu)时更多(duō)。我就从
5年算起，那时一天一个管理(lǐ)人员外训培训费大约為(wèi)500元左右，现在一天一个管理(lǐ)人员的外训培训费大牌老师大约涨到1500
元左右，一般的培训机构专职老师培训费用(yòng)也在100
元左右，这只是企业组织员工外出培训的费用(yòng)，还不包括車(chē)费、食宿费用(yòng)，如果是请老师到企业培训，其培训费用(yòng)每天大约在4万左右，之前还可(kě)以派出一些基层管理(lǐ)人员外出培训，现在只能(néng)安排一些副总级的领导参加了，这样的培训费企业老板越来越感到难以忍受，人力资源培训工作也越来越难规划了。
老板与中高层管理(lǐ)人员的沟通越来越困难
在培训费用(yòng)高速涨价的情况下，培训公司越来越偏向企业老板的培训，因為(wèi)只有(yǒu)他(tā)们这样天价的培训费他(tā)们才有(yǒu)可(kě)能(néng)接受。目前无数的培训公司举办的各类总裁培训班五花(huā)八门，这些中小(xiǎo)企业的老板们苦于企业做大后不知如何管理(lǐ)，到处花(huā)钱學(xué)艺，盲目参加些虚头的高价总裁培训班，其培训费大约在每三天3万左右，大牌讲师费大约在6万左右，不是企业老板，你说哪个职业经理(lǐ)人会参加。老板學(xué)习归来，将所學(xué)东西搬回企业不加區(qū)分(fēn)就用(yòng)，中高层管理(lǐ)人员跟不上难以接受，久而久之老板的观念与中高层管理(lǐ)人员的观念开始脱节，差距就越来越大，沟通越来越因难。
培训公司关注富二代现象显示其公益理(lǐ)念越来越少
外部培训再也不是企业职业经理(lǐ)人修炼的地方，培训公司為(wèi)了获得即时或具大的投资回报，已经将工作重心转移到企业富二代身上，因為(wèi)在他(tā)们身上才能(néng)提到天价的培训费，现在已经有(yǒu)很(hěn)多(duō)这样的培训公司开设了富二代接班人精英总裁培训班，其培训费高达30万，有(yǒu)的达到50万之多(duō)。之前我在网上也看到有(yǒu)些地方政府也花(huā)政府资金聘请这样的培训公司合作开办高价的富二代培训班，培训行业从企业渠道过渡到政府渠道，其公益性越来越受到怀疑，培训公司的培训看来只為(wèi)少数人服務(wù)，或者说只為(wèi)企业家服務(wù)的理(lǐ)念将来会受到质疑。作為(wèi)一家企业的人力资源管理(lǐ)者，在外部培训不能(néng)满足企业培训需求的时候，我们期待着这些培训公司的转型，回归到為(wèi)企业培训更多(duō)更优秀的职业管理(lǐ)人才，為(wèi)中國(guó)民(mín)营企业的发展贡献一份力量。
培训公司从管理(lǐ)层面转型到精神层面的培训越走越遠(yuǎn)
凡是目前奋斗在民(mín)营企业一線(xiàn)的HR工作者，都非常清楚现阶段企业最缺少的是什么样的培训，我想这些培训公司也都知道这些需求，但是我们所了解到的是满足这样需求的培训公司越来越少。在培训界里，易经与國(guó)學(xué)现在是非常时髦的培训话题，于是培训公司為(wèi)了追求高利润回报，开始集體(tǐ)进军这样的一个市场，离开企业管理(lǐ)层面的培训，进入精神层面的培训，开办各种各样的國(guó)學(xué)培训班，易经培训班，再将國(guó)學(xué)、易经与管理(lǐ)联系上的國(guó)學(xué)智慧总裁培训班、易经与决策力总裁培训班等等，有(yǒu)的培训公司还将培训地点改在了这些寺庙里，让参加培训的人员穿上袈裟上课，当然其培训费也只有(yǒu)企业老板才能(néng)出得起，培训费也高达5、6万之多(duō)。
人力资源培训工作越做越迷茫
当中小(xiǎo)型民(mín)营企业家们為(wèi)企业发展外出寻找解决之道时，我想这些培训公司给我们企业家带来了什么样的变化呢(ne)？据我所知，这种变化只是表象的变化，形式的变化。目前有(yǒu)两种现象值得探讨，一是军事化的培训，二是國(guó)學(xué)培训，两种培训给企业带来的变化好象企业文(wén)化大革命式的变革。先谈军事化培训，首先军事化培训的实质是解决企业管理(lǐ)层的执行力问题，本意是好的，但有(yǒu)的企业老板回到公司后却将吃饭、走路、睡觉这些生活上的事军事化，我认為(wèi)就需要商(shāng)讨；二是有(yǒu)的企业老板學(xué)完國(guó)學(xué)后，回到公司就推行國(guó)學(xué)，早颂弟(dì)子规，有(yǒu)的还要求企业员工吃素食，我认為(wèi)这就有(yǒu)些过了。要知道现在企业的人才主力是85后、90后的员工，他(tā)们的吃苦能(néng)力差，那里受过军事化的培训的约束，更不会去吃素食，这样做企业员工留才都成问题，那还谈得上再培训，人力资源招聘培训管理(lǐ)工作面临着新(xīn)的挑战而任重道遠(yuǎn)。
身為(wèi)人力资源管理(lǐ)者，我们清楚地知道，學(xué)习型企业的建立，是企业人才建设和企业发展的根本出路，不培训人才就没有(yǒu)进步，不培训企业就没有(yǒu)发展。我们提倡所有(yǒu)的培训企业回归到企业面对的实际现状，為(wèi)致力于中國(guó)民(mín)营企业的发展壮大，為(wèi)致力于中國(guó)民(mín)营经济的再次腾飞，為(wèi)致力于學(xué)习型社会的建设作出一些公益性的贡献！
“一定要选择专业的培训机构，而不是大而全的公司”，中國(guó)電(diàn)信一位资深培训总监说。遗憾的是，大多(duō)数的培训机构都还停留在大而全的阶段，什么都能(néng)做，快速成功學(xué)，炒作互联网+等， 在培训市场鱼龙混杂的今天，铁赢是第一个敢于吃螃蟹的人，因為(wèi)國(guó)内培训机构大多(duō)以公开课為(wèi)主，做内训机构屈指可(kě)数，而专注做“团队效能(néng)训练”的公司基本是铁赢开创了先河，為(wèi)什么这样定位，因為(wèi)企业最终会醒来，光靠几天大课和几个人去参加學(xué)习，要取得效果是不现实的，為(wèi)什么培训公司培训效果好，直销公司培训效果好，是因為(wèi)他(tā)们天天在培训，人人会培训，有(yǒu)自己的培训體(tǐ)系，我们的培训就是要為(wèi)企业达到这样一个效果，最终為(wèi)企业建立自己的培训體(tǐ)系。
同时，铁赢拥有(yǒu)自主知识产权的品牌咨询项目“5P精益团队建设”，是一套打造商(shāng)界“铁营盘”的顶级团队训练系统，本项目受到中國(guó)電(diàn)信等國(guó)内外知名企业的追捧，详情请看产品介绍。
