新(xīn)员工最需要的是正能(néng)量培训
发布时间：2016-04-20 11:15:55 发布者：铁赢企管
首先，让新(xīn)员工拥有(yǒu)正确的美德观。正确的美德观，是正确认知的基础。员工只有(yǒu)具备良好的品质和正确心态，才能(néng)有(yǒu)正确的认知，这看似是员工的个體(tǐ)品行属性，其实这对一个企业影响很(hěn)大。很(hěn)多(duō)知名企业选择员工时，会把诚信、无私、诚实等品质作為(wèi)首要条件，这就说明员工的心态、品质与企业发展息息相关，怎样的员工将会扛起怎样的企业，决定企业的命运和走向。因此，注重新(xīn)入行员工的美德教育，让美德在新(xīn)员工心中扎下根，这是唤醒其正能(néng)量的源泉。
其次，让新(xīn)员工树立正确的职业观。农行可(kě)通过让新(xīn)员工多(duō)参与“农行大讲堂”、“美德教育”、“先进评选”、“事迹宣讲”等活动，提升员工职业素养。同时，对新(xīn)入行员工要强化农行发展战略和理(lǐ)念的教育，引导他(tā)们树立正确的职业思想，通过先进的企业文(wén)化氛围，帮助他(tā)们形成良好的工作习惯，提高工作效率。此外，培训应注重完善新(xīn)员工职场管理(lǐ)，畅通新(xīn)员工职业通道，帮助新(xīn)员工做好职业生涯规划，促使新(xīn)员工养成积极的思维方式，让其个人追求与农行共赢发展。
再次，让新(xīn)员工學(xué)会自我调控幸福感。幸福是新(xīn)员工职场生活的目标之一，幸福本身是一种正能(néng)量，一种积极快乐的力量。农行要帮助员工树立正确的幸福观，正确认知、理(lǐ)解幸福并勇于追求幸福。各级行可(kě)通过心理(lǐ)疏导、幸福力提升、心理(lǐ)辅导等形式，引导不同层次员工追求与自己相匹配的幸福指数。同时，老员工可(kě)以向新(xīn)员工传授获取大幸福、小(xiǎo)幸福、微幸福的方法，提高新(xīn)员工自我幸福感的调控能(néng)力，进而帮助新(xīn)员工释放压力，排解不良情绪，增强职场幸福感。
