最后，企业没有(yǒu)明确认识到企业文(wén)化的作用(yòng)。直观上来说企业文(wén)化的作用(yòng)是全面而富有(yǒu)细节的，可(kě)能(néng)好的企业文(wén)化和差的企业文(wén)化相比，员工离职率、员工工作状态、管理(lǐ)结构等等问题能(néng)相差如天上地下。很(hěn)多(duō)企业困惑的地方就在这里，“你说这些问题是由企业文(wén)化造成的，那么我改正企业文(wén)化能(néng)解决这些问题么?”答(dá)案当然是不能(néng)的，企业文(wén)化有(yǒu)缺陷是这些问题出现的前提条件，而不是充分(fēn)必要条件。文(wén)化的贯彻和生效需要时间同时也需要时间来冲淡之前错误的企业文(wén)化带来的恶劣影响。