导致孙悟空最终被困五行山(shān)下，其管理(lǐ)者玉帝的不作為(wèi)、乱作為(wèi)应该说承担大部分(fēn)的责任。

    书中记载，石猴出世时“两道金光，射冲斗府”。按理(lǐ)说，对于这天降异像，至少应该去实地考察一番，但玉帝却“不足為(wèi)异”，认為(wèi)没什么大不了的，相当地漠视，正是这种漠视的态度，导致了后来的一系列决策失误。孙悟空得道之后，名利熏心，下龙宫抢定海神针，入地府销死籍，并占山(shān)為(wèi)王，自号“美猴王”，摆明了一付造反的架势。玉帝这时犯下了第二个错误，在没有(yǒu)了解孙悟空需求的情况下，冒然招安其上天庭做了个看马的马官。孙悟空是谁？一个天生地养的石猴，他(tā)最需要的是什么？不是金钱，不是地位，而是“名”！玉帝的这个错误直接导致了孙悟空第一次反出天宫！接下来二次招安，玉帝却没有(yǒu)从中总结到失败的教训，而是随意决策，封猴子為(wèi)“齐天大圣”，并派猴子去看守蟠桃园，这是玉帝犯的第三个错误。对待使用(yòng)孙悟空这个人才上，玉帝并没有(yǒu)一个完整的计划，而只是头痛医头，脚痛医脚，遇到问题不分(fēn)析，不总结，后来更是因為(wèi)缺少合适的策略，导致孙悟空棒扫诸天神佛，大闹天宫！

    从管理(lǐ)學(xué)的角度来看，玉帝的失误有(yǒu)三，首先是计划之前缺少正确决策，不了解具體(tǐ)情况和实际需求，就冒然招安孙悟空，无疑于埋下了一颗“不定时炸弹”；其次是决策失败后没有(yǒu)及时地分(fēn)析和总结，从失败教训中获得成長(cháng)经验，第一次招安失败后，玉帝仍然是没有(yǒu)弄清楚自己的失误在哪儿，而是匆匆进行了第二次招安；第三点则在于落实中缺乏必要的辅导和监控，招安孙悟空，没有(yǒu)后续的措施跟进，只是放在身边任其自然发展，孙悟空的职责是什么？其上司又(yòu)是谁？有(yǒu)哪些制度是应该遵守的？职业出路在哪里？……等等，诸多(duō)问题都没有(yǒu)相应的措施，也没有(yǒu)人告诉孙悟空哪些该做、哪些不该做，孙悟空闲极生事则是历史的必然。