在重庆為(wèi)实體(tǐ)企业家讲如何破局
发布时间：2024-04-04 10:53:52 发布者：铁赢企管
昨天在重庆為(wèi)实體(tǐ)企业家朋友们做了一场关于如何破局的的演讲，主题围绕现在的营商(shāng)环境现在进行分(fēn)析，从营销、人员管理(lǐ)、现金流掌控等方面做了全面讲解。
关于 為(wèi)什么现在生意这么难做，我们现场做了一个形象的类比，个體(tǐ)户就像一个划一艘小(xiǎo)船，稍大一点的企业就像几个人划龙舟，公司做大以后可(kě)能(néng)就变成了一艘军舰，而每个阶段，企业需要的管理(lǐ)模式，营销模式是完全不一样，以前做生意没这么难的原因是身边对手大多(duō)是小(xiǎo)船和龙舟，有(yǒu)一小(xiǎo)部分(fēn)军舰，但今天全球化经济时代，我们面临的全是航空母舰，如果再用(yòng)以前的打法，注定会失败。
那怎么办，两种选择，第一，继续以前的策略，注定被淘汰，第二，抱团发展，顺应趋势，比如摩的的生意也没以前好了，但是骑摩的的人并不一定会失业，他(tā)可(kě)以送外卖，这样的业務(wù)就会更加稳定。
这是资源整合的时代，美团没开一家餐馆，去成為(wèi)全國(guó)最大的餐饮公司，携程没有(yǒu)一家酒店(diàn)，却成為(wèi)最大的酒店(diàn)公司，滴滴没有(yǒu)一辆車(chē)，却成為(wèi)最大的网约車(chē)平台，未来想取得成就，一定是能(néng)够整合资源的人。
所谓，整合，就是构建利益共同體(tǐ)，您能(néng)好，一定是有(yǒu)人希望你好， 希望你好的人越多(duō)，做成事业的可(kě)能(néng)性也就月达到。
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