选人和用(yòng)人孰轻孰重
发布时间：2022-10-10 16:44:40 发布者：铁赢企管
在职场中我们经常会争论一个话题，招聘中选人和用(yòng)人那一个更重要，其实这个没有(yǒu)绝对的对错，企业大小(xiǎo)不同，工作的种类不同，选人和用(yòng)人的重要程度会完全不一样。
比如公司的财務(wù)岗，选人就比用(yòng)人重要，首先，这个岗位需要一定的专业功底，没有(yǒu)功底是根本干不了的；同时，因為(wèi)这个岗位跟钱挂钩，而且关乎整个企业的利益和信用(yòng)，所以对人品要求极高，人品靠后期培训是比较难的。
比如销售岗位，用(yòng)人就比选人重要，筆(bǐ)者带销售团队多(duō)年，销售精英是很(hěn)难选出来的，而是需要市场不断的磨练，不断的學(xué)习成長(cháng)，不断的优胜劣汰，才能(néng)出精英，很(hěn)多(duō)时候你招聘时看到的精英却不一定能(néng)成才。
再比如，公司在创业初期，品牌不响，公司不大，福利待遇一般，很(hěn)多(duō)时候是没机会去选人的，都是人选公司，所以，对于小(xiǎo)公司来讲，后期的用(yòng)人留人就很(hěn)重要。大公司往往就恰好相反。
所以，在企业管理(lǐ)这条路上，永遠(yuǎn)没有(yǒu)标准答(dá)案，智能(néng)不断去探索，在不同的时候，使用(yòng)不同的方法。
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