企业自动化运营核动力课程背景：

 

如何让员工持续感恩、忠诚，死心塌地的跟着你干一辈子？

 

如何建立最完善的薪酬體(tǐ)系和晋升机制，让企业自动化运作？

 

如何拥有(yǒu)一支超强战斗力的营销团队？

 

公司快速复制人才，选人、育人、留人的培训机制。

 

企业销售人员如何快速學(xué)会一对一谈判沟通、说服，把话说出去把钱收回来的秘诀。

 

學(xué)会一对多(duō)批发式演讲销售让企业倍增业绩的方法。

 

课程目标

 

1.课程之前有(yǒu)【企业针对性诊断报告】，点对点、全方位地定位与解决企业问题。

 

2.落地实战，有(yǒu)方法、有(yǒu)工具

 

3.激发团队凝聚力

 

4.训练、训练、再训练，直接对员工起效用(yòng)！

 

课程内容

 

（一）员工快速成長(cháng)通道！

 

1.团队营销力：（1）营销流程打造；（2）营销能(néng)力提升，说服力、行销力提升；（3）形成超五星战斗力

 

2.团队执行力：达成百分(fēn)百军事化执行，以结果為(wèi)导向的狼性团队！

 

3.教练能(néng)力：（1）激发自我原动力和他(tā)人原动力（2）自我反省能(néng)力，能(néng)发现自身不足（3）对内与对外的沟通能(néng)力

 

4.团队领导力：（1）自我定位清晰，能(néng)发挥团队成员的优势（2）发挥影响力，让团队成员听话照做（3）服務(wù)心态，谦以待人

 

5.责任承担力：自愿承担责任，勇于承担责任

 

6.演讲与口才能(néng)力

 

（二）企业升级通道！

 

1.企业凝聚力：形成目标一致、信念坚定，劲往一处使、简单付出的团队。

 

2.企业健康文(wén)化：热爱祖國(guó)，感恩公司，感恩上级，感恩同伴。

 

3.企业有(yǒu)效激励制度：PK奖罚机制、激励型薪酬绩效机制，360°提升业绩。

 

4.快速提升企业人才培养与人才复制速度。