制定和实施全面的员工培训计划是您為(wèi)企业做出的最有(yǒu)力的投资之一，这在很(hěn)大程度上是因為(wèi)有(yǒu)效的员工培训有(yǒu)助于降低员工流失率。适当的培训不仅有(yǒu)助于新(xīn)员工更舒适地开始新(xīn)职位，还将為(wèi)他(tā)们建立成功所需的工具和资源。

同样重要的是，正确的培训将提醒他(tā)们，他(tā)们需要遵循的任何政策或程序才能(néng)保持合规。以下是您的公司可(kě)以采取的五个步骤，以确保您的员工培训计划尽可(kě)能(néng)成功。

1. 提供替代教學(xué)风格

任何时候你教东西的时候，重要的是要记住不同的人學(xué)习不同。例如，有(yǒu)些人从阅读书籍中學(xué)习到最多(duō)，而另一些人则以讲座式的形式更好地吸收信息。為(wèi)了确保您适应各种學(xué)习风格，请尝试将教學(xué)材料的方式混為(wèi)一谈。或者，如果您有(yǒu)资源这样做，请在線(xiàn)和亲自提供材料，以便您的新(xīn)员工选择最适合其个人學(xué)习风格的格式。

2. 建立个人联系

让新(xīn)员工放心的最好方法之一是张开双臂欢迎他(tā)们。换句话说，尝试通过从一开始就与新(xīn)员工建立联系来创造更个性化的培训體(tǐ)验。如果你亲自教你的材料，你可(kě)以这样做的一种方法是让每个人有(yǒu)机会谈论一下自己，以及他(tā)们期待在新(xīn)的岗位上完成什么。

3. 提供大量提问机会

在开始任何培训之前，您的新(xīn)员工可(kě)能(néng)会进入您的培训计划，其中充满了问题。希望您的培训内容能(néng)回答(dá)大多(duō)数（如果不是全部的话）这些问题，但当一切都说完后，员工仍然有(yǒu)问题并不罕见。事实上，这些问题可(kě)能(néng)是有(yǒu)价值的，因為(wèi)它们可(kě)能(néng)為(wèi)在场的每个人提供额外的學(xué)习机会。

4. 提供在線(xiàn)选项

除了迎合多(duō)种學(xué)习方式外，提供在線(xiàn)员工培训还带来许多(duō)好处，其中最大的好处是方便。例如，一位新(xīn)员工已经通知了她两周的时间。即使她不能(néng)马上开始新(xīn)的职位，她可(kě)以得到大部分(fēn)，如果不是全部，所需的培训的方式在这段时间内，所以她会尽可(kě)能(néng)准备在她的第一天。当我们讨论这个问题时：如果你把你的一些入职和定向材料放到网上，新(xīn)员工在开始新(xīn)工作之前几乎可(kě)以完成所有(yǒu)繁忙的工作。

5. 提供补充资源

将尽可(kě)能(néng)多(duō)的补充资源纳入员工培训计划总是有(yǒu)帮助的。例如，如果您的员工必须遵守当地或联邦法律，您可(kě)能(néng)需要提供一本书或链接到详细介绍这些法律的网站。员工手册是补充培训资源的另一个例子，它将使您的员工在受雇于您的组织时更加负责任、更有(yǒu)能(néng)力、更充分(fēn)地做好做好工作的准备。

你越是帮助新(xīn)员工调整和感到受欢迎，他(tā)们就能(néng)越快跟上速度，成為(wèi)组织的贡献成员。这些建议将使培训过程对新(xīn)员工更具吸引力，整體(tǐ)效率更高。