管理(lǐ)的核心价值是激活人，让人与事、人与资源组合的时候，产出最大化。所以德鲁克先生认為(wèi)管理(lǐ)者必须卓有(yǒu)成效。管理(lǐ)具有(yǒu)三重价值，第一重价值是发挥员工的价值，第二重价值是激发员工的潜力，第三重价值是激发团队的潜力。如果想提升管理(lǐ)绩效，就需要对于人、物(wù)、事三者之间的关系有(yǒu)一个明确的认识。

 

 

 

    三、管理(lǐ)者三种技能(néng)

 

    第一是人际技能(néng)。人际技能(néng)是指管理(lǐ)者和人们一起工作的能(néng)力及判断，包括人际关系技能(néng)、组织技能(néng)以及解决冲突的技能(néng)。

 

    第二是概念性技能(néng)。概念性技能(néng)是指管理(lǐ)者能(néng)够明白整个机构的复杂性及本人的工作适合于机构内任何环节的能(néng)力，包括信息处理(lǐ)技能(néng)与制定决策的技能(néng)。

    第三是技术性技能(néng)。技术性技能(néng)是指為(wèi)执行特定任務(wù)而运用(yòng)必需的知识、方法、技能(néng)和设备的能(néng)力，包括资源分(fēn)配的技能(néng)和其他(tā)具體(tǐ)的、与任務(wù)有(yǒu)关的技能(néng)。