没有(yǒu)执行力，一切都為(wèi)零。什么是执行力？

      所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能(néng)力。是把企业战略、规划转化成為(wèi)效益、成果的关键。执行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能(néng)力，完成任務(wù)的程度。

 

       对个人而言执行力就是办事能(néng)力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能(néng)力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任務(wù)；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

 

 

 

     执行力的三大要素：

     1.决策力

     决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能(néng)力。选对做事的方向、选对做事的人、选对做事的方法，同时，要给予执行过程足够的资源保障、适当的授权及适当的决策权利。

 

     2.领导力

     领导力是对执行及执行过程的有(yǒu)效领导、有(yǒu)效管理(lǐ)，是影响、管理(lǐ)下属的能(néng)力。定目标、定措施、常检查、常指导，是对执行目标，对执行过程及预期执行结果要给予明确和领导。预则立，不预则废。

 

     3.控制力

     控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能(néng)力，是纠正下属错误的能(néng)力。良好的结果来自于良好的过程，细节决定胜败。没有(yǒu)规范明确的过程，不会出现良好的结果。种豆得豆、种瓜得瓜，及时引导、及时检查、及时纠偏，才能(néng)取得良好的结果。

 

     要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

 

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