越来越多(duō)的企业认识到企业管理(lǐ)咨询培训的重要性，纷纷开展企业管理(lǐ)咨询项目，寻找管理(lǐ)咨询机构合作，安排咨询顾问讲师到企业内训。然而每次咨询方案的落地结果总是差强人意，咨询现场感觉还可(kě)以，却总是遇到“课上激动，课下不动”的困惑，企业管理(lǐ)咨询无法落地，导致很(hěn)多(duō)做过内训的企业抱怨管理(lǐ)咨询无效论，管理(lǐ)咨询效果无法得到满足。

        铁赢企管是一家非常注重实效的企业管理(lǐ)咨询公司！当众多(duō)企业管理(lǐ)咨询公司还停留在卖咨询课程、卖咨询讲师的简单粗放式服務(wù)模式上，铁赢企管针对中企业管理(lǐ)咨询头痛医头脚痛医脚，管理(lǐ)咨询效果难以落地的困惑，实施企业管理(lǐ)咨询模式的改革。提出了"以客户需求為(wèi)导向，以实效為(wèi)第一的原则"，奉行以深度服務(wù)客户，与企业共成長(cháng)的战略合作模式！得到企业领导，咨询學(xué)员及培训负责人的一致好评。铁赢企管通过以下六个方面，来完善企业内训的咨询落地效果，确保管理(lǐ)咨询方案实战、实效。

        铁赢企管顿优势一：精细的服務(wù)流程，按照公司制定的标准咨询服務(wù)流程，从需求调研，问题分(fēn)析，深入访谈，方案制作，老师评选，课程跟进，后期评估，跟踪检验，落地服務(wù)等领域展开系统的，实效落地的管理(lǐ)咨询流程。

        铁赢企管优势二：专业的评估體(tǐ)系，公司有(yǒu)一套实战多(duō)年的咨询效果评估體(tǐ)系，针对每次咨询做效果检验，完善咨询环节，从各个方面优化咨询效果，保障咨询方案的实战和实效落地。

        铁赢企管优势三：实战的落地课程，内训课程根据不同企业的學(xué)习需求，分(fēn)析调研参训學(xué)员所面临的问题，了解企业发展历程及背景，分(fēn)析客户所在产品及行业等等，多(duō)个方面综合分(fēn)析判断给设计制定的针对性强的落地课程。

        铁赢企管优势四：學(xué)习行动转化，铁赢根据多(duō)年的实战内训咨询经验，总结出如何让企业在管理(lǐ)咨询后更好的去实践活动。

        铁赢企管优势五：铁赢有(yǒu)近十年的企业管理(lǐ)咨询经验，我们有(yǒu)完善的训前、训中及训后的服務(wù)，让您无任何后顾之忧！

        铁赢企管优势六：广泛而深入的客户服務(wù)，专注企业实效落地培训经验，服務(wù)近千家企业案例，让我们更懂得如何更好的去开展培训，如何让培训更加有(yǒu)效！