一般来讲，我们将员工培训计划分(fēn)為(wèi)三类：

     1、 认知类

     这类培训一般是指企业的入职培训，比如：企业文(wén)化宣导、员工手册、企业制度等，这些培训主要是為(wèi)了让员工更好更快的熟悉企业。

     2、 态度类

      这类培训是帮助员工扩展视野和观念的，主要侧重于让员工转变对公司的态度和工作态度，让员工的价值观与公司保持一致。

      3、 技能(néng)类

      这类培训主要是帮助员工提升工作知识和技能(néng)，是侧重于培养员工对技能(néng)的掌握，让员工在实践过程中提升效率。

      除了以上三类外，还有(yǒu)一些凝聚员工凝聚力的拓展活动也属于培训范畴。

      通过多(duō)维度培训员工，不仅员工价值有(yǒu)所提升，企业的价值也能(néng)得以展现。