一、培训能(néng)提高员工的工作能(néng)力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能(néng)力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任務(wù)。在能(néng)力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能(néng)与高级技能(néng)两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工學(xué)会知识共享，创造性地运用(yòng)知识来提高企业竞争力或服務(wù)能(néng)力。同时，培训使员工的工作能(néng)力得以提高，為(wèi)取得良好的工作成果提供帮助，因為(wèi)员工提供更多(duō)晋升和提高收入的机会。

      二、培训有(yǒu)利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多(duō)的复合型人才，為(wèi)进军更大市场打好人才基础；另一方面，员工培训可(kě)提高企业新(xīn)产品研究开发能(néng)力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源為(wèi)重要依托的新(xīn)时代，智力资本已成為(wèi)获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能(néng)、高级技能(néng)以及自我激发的创造力。因此，这要求建立一种新(xīn)的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整體(tǐ)素质。

       三、培训有(yǒu)利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服務(wù)质量等。毫无疑问，培训使员工素质。职业能(néng)力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能(néng)改善员工的工作质量，降低成本；培训可(kě)增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能(néng)水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理(lǐ)意识，提高管理(lǐ)水平。

       四、培训有(yǒu)利于构建高效的工作绩效體(tǐ)系。在当今，科(kē)學(xué)技术的发展导致员工技能(néng)和角色不断变化，企业需要对组织结构进行重新(xīn)设计，比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任務(wù)，提供辅助性工作，而是需要参与企业管理(lǐ)与服務(wù)的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多(duō)管理(lǐ)性质的角色。他(tā)们不仅具备运用(yòng)新(xīn)技术获得提高客户服務(wù)与产品质量的信息、与其他(tā)员工共享信息的能(néng)力；还具备人际交往技能(néng)和解决问题的能(néng)力、集體(tǐ)活动能(néng)力、沟通协调能(néng)力等。尤其是培训员工學(xué)习使用(yòng)信息工具的能(néng)力，可(kě)使企业工作绩效系统高雄啊运转。

       五、培训可(kě)以满足员工实现自我价值的需要，传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工的工作目更重要的是為(wèi)了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新(xīn)的知识与技能(néng)，使其具有(yǒu)接受挑战性的工作与任務(wù)的能(néng)力，实现自我成長(cháng)和自我价值，这不仅使员工在物(wù)质上得到满足，而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文(wén)化内容，提升核心竞争力，增凝聚力、员工归属感，使企业始终处于发展高速公路之上。