参加重庆HR协会的举办的一个人力资源论坛，有(yǒu)HR朋友问我，说觉得咋们重庆这些年企业管理(lǐ)培训行业不错，也想做一家管理(lǐ)培训机构，老是你在重庆做了这么多(duō)年，能(néng)不能(néng)给点建议，怎么才能(néng)做好一家好的本土人力资源咨询培训公司，这位HR朋友的问题一下把我问住了，不知道怎么回答(dá)。我只好尴尬地转移话题。中午我们一起在一个小(xiǎo)餐馆吃饭。餐馆很(hěn)小(xiǎo)，就是一个普通的苍蝇馆子。但味道不错，生意很(hěn)好，回头客很(hěn)多(duō)。 我问老板，你馆子生意这么好，有(yǒu)什么秘诀吗？老板是个老实的中年男人，摸着头憨厚地说：我也不知為(wèi)什么，从我开馆子多(duō)年的经验看，要想生意好，有(yǒu)几个地方需要注意。一是食材要好，就是做菜的原材料要新(xīn)鲜干净；二是厨师要好，才能(néng)做出美好的味道；三是对客人要好，才会给店(diàn)里介绍回头客。