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重庆九龙坡某服装生产企业中高层领导力培训

发布时间:2019-03-08 16:46:41 发布者:铁赢企管

    一、管理(lǐ)者要有(yǒu)马后炮精神

 
    可(kě)能(néng)我们经常听到一句讽刺的话“事后诸葛亮,事前猪一样”,当然这样的情况是所有(yǒu)做管理(lǐ)者的伙伴都不愿意看到的,谁都想做“事前诸葛亮”,样样考虑周全,事事尽善尽美,不发生任何差错,做到面面俱到。然而,人非圣贤,孰能(néng)无过?在企业管理(lǐ)工作中,总有(yǒu)人“马失前蹄”。即便你是个资深、出色的管理(lǐ)者,也同样摆脱不了血的教训。俗话说得好,亡羊补牢,為(wèi)时不晚,这也符合西方管理(lǐ)中提到的PDCA原则。只要能(néng)吸取教训,立即纠正,多(duō)放放“马后炮”,就多(duō)一些避免犯错误的风险,管理(lǐ)的效率也会不断提升。
 
 
 
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    二、管理(lǐ)者要有(yǒu)平常心
 
    俗话说,宰相肚里能(néng)撑船,企业管理(lǐ)者没有(yǒu)宰相面临的压力大,但也会经历很(hěn)多(duō)的磨难,经历很(hěn)多(duō)的不理(lǐ)解,虽然我们遭遇许多(duō),当然有(yǒu)困难,也有(yǒu)收获,有(yǒu)艰难跋涉。正是因為(wèi)这些历练才炼成了管理(lǐ)强大的内心,作為(wèi)管理(lǐ),也许你為(wèi)下属付出了很(hěn)多(duō),依然得不到下属的一句感恩,依然看不到下属的成長(cháng),你也许牺牲了一切可(kě)以陪家人的时间卖力的工作,却依然没有(yǒu)获得上市和公司的认同,企业的管理(lǐ)者常常有(yǒu)一种受夹板气的尴尬,但只要我们保持一颗平常心,理(lǐ)解管理(lǐ)者角色定位,理(lǐ)解管理(lǐ)者的使命,就会明白管理(lǐ)是责任和使命,就会走得更遠(yuǎn)。
 
    三、团队凝聚力源于管理(lǐ)者的大爱精神
 
    记得在铁赢企业的培训老师分(fēn)享八大爱的时候,感触特别深刻,爱是团队建设的核心,爱就是成就他(tā)人之心,团队管理(lǐ)者一定要有(yǒu)成就他(tā)人之心,心中要时刻装着团队的利益,企业团队中难免有(yǒu)这样那样的问题,团队成员之间隔阂不会凭空产生,也不会凭空消失,只会一次又(yòu)一次被掩藏,慢慢积累变大,直到勾心斗角,派系竞争,最后凝聚力了没有(yǒu)了,团队就就散了。维系团队靠凝聚力,靠文(wén)化氛围,不能(néng)靠利益来维系,不能(néng)靠面子来维系。靠利益来维持的团队,迟早是会崩盘的。
 
 
 
 

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