只有(yǒu)掌握游泳的本领，才能(néng)在海中畅游；只有(yǒu)掌握员工的工作方式方法，才能(néng)推动工作。企业领导干部要多(duō)识“水性”就是指多(duō)掌握一線(xiàn)员工工作的方式方法。作為(wèi)企业中坚力量的领导干部，務(wù)必要把做好新(xīn)形势下的员工管理(lǐ)工作作為(wèi)第一要務(wù)，在良好的员工关系管理(lǐ)上下功夫，深入基层、到作业环境最复杂、最困难的地方去，到员工意见最多(duō)的地方去，到工作推不开的地方去，与一線(xiàn)员工一起解决困难，有(yǒu)效化解矛盾，努力推动工作。在解决实际问题上下功夫，自觉地把一線(xiàn)员工的呼声作為(wèi)第一信号，把一線(xiàn)员工的需要作為(wèi)第一选择，把一線(xiàn)员工满意作為(wèi)第一标准，尽心尽力把涉及一線(xiàn)员工的事情办好，让员共享企业发展成果，增强主人翁责任意识，在增进全员信任上下功夫，能(néng)够虚心听取下属的意见；能(néng)够深入到员工中去了解他(tā)们，熟悉他(tā)们，与他(tā)们交流工作生活，发现他(tā)们的聪明才智，激发他(tā)们工作的积极性、主动性和创造性。