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企业团队建设与目标管理(lǐ)培训要点

发布时间:2019-01-16 15:10:49 发布者:铁赢企管

    一、不盲目攀比,目标要符合自身条件

 
    企业目标管理(lǐ)培训是所有(yǒu)管理(lǐ)者的的必修课,最重要的一个作用(yòng)之一就是让學(xué)员对目标有(yǒu)一个正确的认识,不喊口号,不说大话,而是要定出接地气的目标,俗话说得好,“酬謝(xiè)他(tā)人,穷人不要用(yòng)出钱的方式,老人不要用(yòng)出力的方式。明白自己能(néng)力的限度,做不到的就放弃,是聪明的表现。别人不许你放弃,是别人的错;不量力自行而勉强行事,则是自己的错。”知觉、直面、接纳、真诚。量力而行,各自欣然。
 
 
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    定目标也是一样,一定要对自己的优劣势做充分(fēn)的分(fēn)析,对自己有(yǒu)明确的定位,定目标的时候要既要高瞻遠(yuǎn)瞩,也要保持一颗宁静的内心,只有(yǒu)这样,定出的目标才可(kě)操作,可(kě)实现,也只有(yǒu)不断达成了自己的目标,才能(néng)够让自己越来越有(yǒu)目标感。
 
    二、切莫把聪明变成了人生的绊脚石
 
    以前看过著名企业培训师李践老师的一本书叫《傻认真》,书中谈到在职场和人际关系中的“傻”智慧,经常有(yǒu)一些培训學(xué)员把自己的不成功归结于智商(shāng)不够高,學(xué)历不够高,其实智商(shāng)的本质源于脑神经网络的工作效率。神经网络越丰富,脑内信息传递越高效,思维就越活跃,智商(shāng)也就越高。但并不是智商(shāng)越高的人就越优秀,就越会成功。我们常以智商(shāng)来判定一个人聪明与否,但再聪明的人也有(yǒu)其短板,再笨的人也有(yǒu)其長(cháng)处。懂得扬長(cháng)避短,知道放对位置,才容易成功。智商(shāng)高的人也有(yǒu)不足。智商(shāng)高的人常常比较懒,喜欢走捷径,不肯下功夫;智商(shāng)高的人想法多(duō),瞻前顾后,行动力不强;智商(shāng)高的人一般情商(shāng)低,说话做事不太靠谱。《士兵突击》里面的许三多(duō)和成才就是很(hěn)好的例子。同一个村出来的许三多(duō)的智商(shāng)没成才高,没成才机灵,但最后成功的却是傻傻的许三多(duō)。很(hěn)多(duō)人是聪明反被聪明误。
 
    看过四大名著之一《三國(guó)演义》的都熟悉里面的杨修,非常聪明,智商(shāng)很(hěn)高,但死得最莫名其妙,死在自己的聪明上。我交朋友,就喜欢交和自己智商(shāng)差不多(duō)的,交那种“笨点”的。那些智商(shāng)高的人,心里老喜欢算计人、琢磨人,和这种人交往,感觉很(hěn)累,只好敬而遠(yuǎn)之。智商(shāng)高的人未必就幸福。郑板桥说:“难得糊涂”,民(mín)间常说“弱智儿童欢乐多(duō)”,说的就是这个道理(lǐ)。智商(shāng)低的人并不一定就不能(néng)成功,只是每个人擅長(cháng)的领域不一样而也。天才指挥家舟舟,小(xiǎo)时候患唐氏综合征,是个弱智,但他(tā)在音乐方面的天赋却比普通人高很(hěn)多(duō),最后成為(wèi)了著名的指挥家。在音乐领域,你能(néng)说舟智商(shāng)低吗。
 
    三、保持平常心,才能(néng)干出不平凡的事
 
    人生一生的追求莫过于幸福,而幸福就是达到喜悦的境地,喜悦与快乐不同,快乐是应某事、某物(wù)、某人而带来,也会因他(tā)们的小(xiǎo)时而消失,喜悦则是发自内心,让自己有(yǒu)一颗平常心,让自己达到平和的状态,最近读到“喜悦如莲”,“喜和悦,两个字都妙。我喜欢这两个字,喜字就是俗世里的好,是馒头上的那点红,透着欢快,透着喜欢。悦是禅意,是初雪(xuě)的曼妙,是你与我初相见,霎那间的天崩与地裂。”——《喜悦如莲》,雪(xuě)小(xiǎo)禅这样解“喜悦”,哈哈哈,也是很(hěn)妙了!!!从世俗到禅意,从所触到所感,从外在到内心。原来,还可(kě)以这样解!。
 
    只有(yǒu)拥有(yǒu)了平常心,才能(néng)不骄不躁,拥有(yǒu)工匠一般的心态,把一件事做到极致,把自己的产品呢(ne)做到极致,才能(néng)才自己的领域开辟出一条康庄大道。
 

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