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重庆某智能(néng)机器人企业举办《执行到位不拖延》培训
发布时间：2018-08-23 18:06:13 发布者：铁赢企管
执行就是把目标变成结果的行动，企业要提升执行力，就要在目标，结果，行动三个地方下功夫，近日，重庆某智能(néng)机器人企业举办《执行到位不拖延》培训，以下节选片段：
一、企业要创新(xīn)，首先需要突破常规思维模式
老师经常在课程上讲，思维影响行為(wèi)行為(wèi)影响习惯，习惯影响性格，性格影响命运，思想是一切之源，企业要变革，要从源头抓起，现代企业应掀起思想大解放热潮。思想是总开关、总闸门，没有(yǒu)思想上的破冰，就难言行动上的成功，思维方式不转变，发展就无从谈起。而往往有(yǒu)些员工在碰到困难和瓶颈时，习惯以传统思维想办法，乐于从过往经验求答(dá)案，善于从传统模式找路径，思路就会被禁锢，目光就会被局限，行动就会被束缚，导致困难越积越多(duō)、疙瘩越缠越紧、路子越走越窄。要紧紧围绕“大學(xué)习、大调研、大改进”，始终瞄准新(xīn)时代的新(xīn)任務(wù)新(xīn)要求，深入到思维的局限、禁锢和惰性之中，深入到方方面面的體(tǐ)制机制之中，找准病灶，将制约企业发展的条条框框打破，用(yòng)大破促大立，用(yòng)思想大解放促进企业大发展。用(yòng)思想的创新(xīn)来推动企业团队的创新(xīn)。
二、战胜拖延，方能(néng)高效执行
（一）、不找借口
1、拖延都是因為(wèi)有(yǒu)一个借口
2、积极服从是完美执行的开始
3、我是一切的根源
作為(wèi)一个君子能(néng)够约束自己，要求自己，“严于律己”的人。而一个小(xiǎo)人则是怪罪别人，指责别人，很(hěn)会原谅自己，“宽于待己”的人。这些智慧的语言都在告诫我们要善于“反观自省”。
4、没有(yǒu)不可(kě)能(néng)
（二）、工匠心态
1、每天进步一点点，精益求精。
2、找到工作的意义，以此為(wèi)乐。
3、把平凡的事情做好，我们终将不平凡。
4、坚持、专注、在专业领域不断进步。
工匠精神就是不断在专业领域取得进步，GE的杰克，我在GE20年， 我的秘书跟了我15年，节省了将近2万个小(xiǎo)时，也就是说每个礼拜帮节省了一天的时间，他(tā)对这位这样的评价：我的秘书在很(hěn)多(duō)时间内比我的副总对我更有(yǒu)价值。
（三）、要事优先
1、收集事件及分(fēn)类
确实，在我们的日常工作中，经常会有(yǒu)人问你“最近忙吗？”我们通常都会回答(dá)“忙”。“忙些什么呢(ne)？”“瞎忙！啥都忙！”我们真的仔细想一下，我们在忙些什么呢(ne)？我们每天有(yǒu)很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)的事情要处理(lǐ)，开会、拜访客户、约谈供应商(shāng)、做商(shāng)业计划书、与客户吃饭、看各类报表……。各种各样的事占据了我们绝大部分(fēn)时间。但是，这些事是否有(yǒu)助于我们的目标达成呢(ne)？我们都知道每时每刻做最有(yǒu)生产力的事情。哪些事又(yòu)是有(yǒu)效率的呢(ne)？忙的根本原因是没有(yǒu)将事件分(fēn)类管理(lǐ)。
大脑是CPU而不是硬盘，好记心不如烂筆(bǐ)头。
2、六点优先工作法
在六点优先工作制的使用(yòng)过程中，有(yǒu)2个关键，第一、重要紧急的事项排序。这一点很(hěn)重要。否则效率无从讲起。第二、全力以赴的做好标号為(wèi)“1”的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后再全力以赴做标号為(wèi)“2”的事，以此类推……因為(wèi)，我们在做事情的过程中，可(kě)能(néng)会遇到这件事遇到的了阻碍，就会想的先做下一件，又(yòu)遇到了阻碍，再放一下，做下一件。这样一天下来，发现事情都做了，不过没一件是完成的。等到再回过头来做第一件事的时候，原有(yǒu)的思路被打断了，进度需要重新(xīn)理(lǐ)顺。这样效率就低了。所以一定是全力以赴的完成标号“1”之后再做下面的。“全力以赴”4个字是关键。遇山(shān)开路，遇水架桥。有(yǒu)困难排除困难，没有(yǒu)困难创造困难也要上。
（四）、立即行动
成功始于立即行动，最好的团队口号就是干干干。
三、思想引导行动，行动创造结果，实干才是硬道理(lǐ)
為(wèi)者常成，行者常至，经常為(wèi)目标努力奋斗的人，常常能(néng)干成事，為(wèi)目的地不倦前行的人，常常能(néng)到达目的地，优秀发企业团队会明白实践是检验真理(lǐ)的唯一标准。“治大國(guó)，若烹小(xiǎo)鲜。”对于企业来说，目标准不准，目标不清晰，措施好不好，同样得用(yòng)实践来检验，得用(yòng)效果来衡量。近年来，接受铁赢训练的企业有(yǒu)500多(duō)加，他(tā)们无不在摸索中前进、在前进中完善，陆续明确了战略任務(wù)、总體(tǐ)目标、发展定位、发展布局、管理(lǐ)體(tǐ)系等治企理(lǐ)政新(xīn)思路、新(xīn)举措，在“寒冬”中破冰前行，在“旺市”中腾空跃起，取得了令人注目的成就。优秀的企业管理(lǐ)人员应毫不动摇、毫不犹豫地坚定发展定力和发展自信，不讲条件、不讲变通地落实企业制定的战略，要具备狼一样的精神，锁定目标、专注重复，坚持到底，用(yòng)不放弃，死磕到底。
