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重庆長(cháng)寿某化工企业《全员执行力提升》培训落幕
发布时间：2018-07-23 17:20:20 发布者：铁赢企管
从今天起，我要改变，做一个懂得感恩的人，感恩父母，感恩朋友，感恩同事，感恩公司，感恩祖國(guó)，感恩身边的一切，因為(wèi)，感恩是持续的正能(néng)量，抱怨是最大的负能(néng)量，感恩是幸福的源泉！
从今天起，我要改变，做一个100%负责任的人，无论市场好不好，无论公司好不好，无论上级懂不懂管理(lǐ)，都不是我不提供结果的理(lǐ)由，因為(wèi)，只有(yǒu)好的结果，才能(néng)换来好的回报！
从今天起，我要改变，做一个靠结果生存的人，态度不等于结果，职责不等于结果，任務(wù)不等于结果，理(lǐ)由不等于结果，因為(wèi)，只有(yǒu)创造出顾客想要的结果，顾客才会给你想要的结果！
从今天起，我要改变，做一个高执行型人才，认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理(lǐ)由第二。
行动创造结果，结果改变命运，行动，立即行动！
伴随着响亮整齐的口号，了為(wèi)期两天的专题培训，围绕“高效执行”，缓解员工压力，保持良好的心态，全面提升员工的执行力、工作技能(néng)及管理(lǐ)人员的管理(lǐ)能(néng)力。
此次培训由重庆铁赢企业管理(lǐ)顾问有(yǒu)限公司承办，资深企业培训师卢老师在活跃的氛围中结合基层员工的心态，让员工认知角色、摆正心态，深入剖析了执行力不强的根源，阐述了提升团队执行力的五大关键，让广大员工认知执行力，提升执行的心态，方法，策略。针对中层以上的管理(lǐ)层执行力，卢老师同样引导大家正确认知角色，摆正心态干工作，并提出了打造团队执行力的四把利器，以双赢的沟通策略、有(yǒu)效激励措施、科(kē)學(xué)授权管理(lǐ)、考评及晋升标准提升管理(lǐ)技能(néng)，打造团队执行力，同时，卢老师还引导管理(lǐ)层以气场加信用(yòng)在职工队伍中树立标杆和威信，带领团队，聚焦公司战略，高效执行。
為(wèi)期两天的“高效执行”专题培训让广大干部员工收获颇丰，基层员工在会后重新(xīn)梳理(lǐ)自己的目标方向，制定个人战略计划，细化奋斗目标，落实执行措施。管理(lǐ)层则充分(fēn)借鉴管理(lǐ)经验，吸取营养，运用(yòng)到实际工作中来。此次培训受到广大干部员工的青睐，并希望公司能(néng)引导广大职工队伍拓展思维，清晰目标，以高效的方法措施推进各项工作有(yǒu)效开展。
