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重庆某老牌生产型企业《弟(dì)子规与现代企业管理(lǐ)》培训
发布时间：2018-01-03 19:50:47 发布者：铁赢企管
《弟(dì)子规》是中华传统文(wén)化的浓缩，现代企业可(kě)引进弟(dì)子规培训来提升员工的职业素养，近日，重庆某老牌生产型企业邀请铁赢老师讲授《弟(dì)子规与现代企业管理(lǐ)》培训，以下节选片段：
企业學(xué)习“弟(dì)子规”的好处：
1、弟(dì)子规是指导我们处世為(wèi)人的行為(wèi)指南。
2、传统文(wén)化的學(xué)习我们断代近百年，今天我 们要身先垂范，教育后代。
3、当今世界维系人类最重要的三个情感正被金钱主义冲击着。
4、弟(dì)子规是人与自己，人与人，人与自然如何和谐相处最好的经典。
5、道德教育是一切教育的基石。
执行力差的具體(tǐ)表现：
无高度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越遠(yuǎn)。
无速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有(yǒu)些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。
无力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小(xiǎo)，许多(duō)工作做的虎头蛇尾，没有(yǒu)成效。
东汉时有(yǒu)一个叫董遇的人，从小(xiǎo)家里就很(hěn)穷，靠上山(shān)砍柴為(wèi)生，整日為(wèi)生活而奔波。但是他(tā)只要一有(yǒu)空闲时间，就坐(zuò)下来读书學(xué)习，他(tā)的哥(gē)哥(gē)讥笑他(tā)，他(tā)却不在乎。天長(cháng)日久，他(tā)的知识很(hěn)渊博，并写出两本书，引起了轰动，人们很(hěn)佩服他(tā)。董遇的名声越来越大，附近的人纷纷前来求教，并问他(tā)學(xué)习的窍门。他(tā)说：“书读百遍，其意自见。”人家说：“可(kě)是没有(yǒu)时间呀！”他(tā)又(yòu)说：“學(xué)习要利用(yòng)‘三余’，就是三种空余时间，冬天為(wèi)一年之余、晚上為(wèi)一天之余、雨天為(wèi)平日之余。”人们听了才恍然大悟，原来董遇是通过利用(yòng)空闲时间的學(xué)习，才来提高自己水平的。
纵然是小(xiǎo)事也不要任性，擅自作主而不向父母禀告。如果任性而為(wèi)，容易出错，就有(yǒu)损為(wèi)人子女的本分(fēn)，因此让父母担心，是不孝的行為(wèi)。物(wù)虽然小(xiǎo)，也不可(kě)以私自收藏占為(wèi)己有(yǒu)，特别是公物(wù)。如果私藏，品德就有(yǒu)缺失，父母知道了一定很(hěn)伤心。
父母所喜好的东西，应该尽力去准备，父母所厌恶的事物(wù)，要小(xiǎo)心谨慎地去除掉（包括自己的坏习惯）。要爱护自己的身體(tǐ)，不要使身體(tǐ)轻易受到伤害，让父母亲忧虑。要注重自己的品德修养，不可(kě)以做出伤风败德的事，使父母亲蒙受耻辱。
案例：企业沟通上传过程
消极信息：“我们一線(xiàn)员工的人员和设备配置严重不足，使我们工作负荷过重，导致長(cháng)时间加班加点，严重影响了我们的身體(tǐ)健康，我们请求公司加人加薪，否则我们将停工”。
上传者：经理(lǐ)
反向变换及传递：“部分(fēn)一線(xiàn)员工借公司资源配置不足名义，聚众闹事，煽动员工要求加薪，严重干扰了公司的正常生产，建议公司对牵头者予以严惩”。
正向变换及传递：“目前我们公司高速发展，而资源配置并未完全到位，此矛盾将势必影响生产效率和产品质量，建议适当调配资源，特别是人员和设备，以保证公司在较高的生产效率和产品质量下满足企业高速发展的需求和客户的需求”。
评语：反向的信息传递只会激化矛盾，使管理(lǐ)者与被管理(lǐ)者对立，不利于解决问题；正向的信息传递将使管理(lǐ)者做出正确的决策，从而解决实际问题。
企业沟通下达过程：
消极信息：“金融危机使我们的企业受到了严重的影响。為(wèi)了节约成本，拟削减每个部门10%的员工，裁员具體(tǐ)事宜由人力资源部和各部门经理(lǐ)全权负责处理(lǐ)”。
下达者：经理(lǐ)
反向变换及传递：“由于金融危机，我们的企业亏损严重。近期每个部门10%的员工将被裁掉，裁员名单即将由人力资源部公布，请大家自留后路，早作打算”。
正向变换及传递：“金融危机使我们的企业受到一定的影响，為(wèi)了降成本保增長(cháng)，公司拟强化绩效考核办法并实施10%的末位淘汰制度。人力资源部和各部门将本着公平、公正、公开的原则，制订并实施这项新(xīn)举措”。
评语：反向的信息传递只会使管理(lǐ)者孤立，使被管理(lǐ)者抵触，不利于指令的实施；正向的信息传递将使被管理(lǐ)者理(lǐ)解和接受指令，从而采取正确的行动。
