重庆某知名地产企业《个人战略与职业生涯培训》开始
发布时间：2017-11-20 16:05:18 发布者：铁赢企管
重庆企业在做员工培训之前，需要先深度挖掘员工的需求，找到原动力，才能(néng)够让员工為(wèi)自己學(xué)习，因此，职业生涯培训是企业不可(kě)缺失的一课，近日，重庆某知名地产企业邀请铁赢（中國(guó)）培训老师讲授《个人战略与职业生涯培训》课程，以下节选部分(fēn)：
下属培养的三项原则：爱的原则：拥有(yǒu)“一定将对方培养成才”的心情；思考型指导原则；个性化原则：部下究竟是什么样的人？
五类人才的职业路径建议：
技术型：持有(yǒu)这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往并不愿意从事管理(lǐ)工作，而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我國(guó)过去不培养专业经理(lǐ)的时候，经常将技术拔尖的科(kē)技人员提拔到领导岗位，但他(tā)们本人往往并不喜欢这个工作，更希望能(néng)继续研究自己的专业。
管理(lǐ)型：这类人有(yǒu)强烈的愿望去做管理(lǐ)人员，同时经验也告诉他(tā)们自己有(yǒu)能(néng)力达到高层领导职位，因此他(tā)们将职业目标定為(wèi)有(yǒu)相当大职责的管理(lǐ)岗位。成為(wèi)高层经理(lǐ)需要的能(néng)力包括三方面：1、分(fēn)析能(néng)力：在信息不充分(fēn)或情况不确定时，判断、分(fēn)析、解决问题的能(néng)力；2、人际能(néng)力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能(néng)力；3、情绪控制力：有(yǒu)能(néng)力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有(yǒu)能(néng)力承担重大的责任，而不被其压垮。
创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西，或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能(néng)反映个人成就的私人财产。他(tā)们认為(wèi)只有(yǒu)这些实实在在的事物(wù)才能(néng)體(tǐ)现自己的才干。
自由独立型：有(yǒu)些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很(hěn)多(duō)有(yǒu)这种职业定位的人同时也有(yǒu)相当高的技术型职业定位。但是他(tā)们不同于那些简单技术型定位的人，他(tā)们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他(tā)人合伙开业。其他(tā),自由独立型的人往往会成為(wèi)自由撰稿人，或是开一家小(xiǎo)的零售店(diàn)。
安全型：有(yǒu)些人最关心的是职业的長(cháng)期稳定性与安全性，他(tā)们為(wèi)了安定的工作，可(kě)观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我國(guó)绝大多(duō)数的人都选择这种职业定位，很(hěn)多(duō)情况下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们将不再被迫选裾饫嘈汀
