执行力就是任用(yòng)会执行的人。执行力是指企业贯彻落实领导决策、及时有(yǒu)效地解决问题的能(néng)力，是企业管理(lǐ)决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要體(tǐ)现。 “联想找到的执行型领导者” ， -会建立一个执行文(wén)化的结构， -他(tā)会提拔那些能(néng)够更快更有(yǒu)效地完成工作的人，并给予他(tā)们更高的回报。 -在实施每一个项目的过程中，他(tā)都会亲自参与任務(wù)的分(fēn)配和随后的跟进工作。 -他(tā)需要确保员工们理(lǐ)解每一项工作的先后顺序，这就是要求他(tā)对整个企业有(yǒu)着全面的了解，并能(néng)够提出一些尖锐而富有(yǒu)针对性的问题。 -执行型的领导者常常甚至不用(yòng)告诉人们他(tā)们的工作是什么，他(tā)只需要提出一些问题，员工们自然就会知道自己的任務(wù)。 -通过这种方式，他(tā)实际上是在对员工进行教育，将自己的经验传递给他(tā)们，并教育他(tā)们以一种自己以前从未體(tǐ)验过的方式进行思考。

     执行力就是消灭妨碍执行的官僚文(wén)化 。“通用(yòng)最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费在行政體(tǐ)系上的做法，摒弃所有(yǒu)仅有(yǒu)美丽外壳的计划与预算。”忠告：一个公司的效率不在它的大楼，也不在它的人员，更不在它的会议，而在它的贯彻力度，也就是韦尔奇所说的执行力。