俗话说，有(yǒu)人的地方就有(yǒu)江湖(hú)，有(yǒu)江湖(hú)的地方就有(yǒu)组织，有(yǒu)组织的地方有(yǒu)管理(lǐ)。不同的企业有(yǒu)不同的管理(lǐ)方式，所谓杀猪杀屁股，各有(yǒu)各的杀法。但万变不离其宗，管理(lǐ)也有(yǒu)普遍规律可(kě)循。在我看来，行之有(yǒu)效的管理(lǐ)，就是“安人”，就是让人安定下来。“安人”的前提，是劳动者和老板建立互信互惠的协作关系，也就是“心理(lǐ)契约”。信任与共赢，才是一切管理(lǐ)的基础。原因很(hěn)简单，只有(yǒu)当管理(lǐ)的主體(tǐ)与客體(tǐ)之间相互信任，互相成就、利益共享的的时候，这种管理(lǐ)才能(néng)起到事半功倍的效果。