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企业要明白抱来的娃儿养不家
发布时间：2017-06-04 16:24:07 发布者：铁赢企管
老板要善于寻找千里马，还要培养千里马。
常言道，“抱来的娃儿喂不家”，意思是挖来的人才，对企业忠诚度不会太高。你能(néng)用(yòng)高薪把别人挖来，别人也可(kě)能(néng)用(yòng)更高薪把他(tā)挖走。
真正对企业忠诚度高的员工，大多(duō)是自己一手培养出来。
企业培训人才是个長(cháng)期的过程，需要时间，也需要成本。所以考察一个公司是否重视人才培养，就看这个公司在人才培养上愿意花(huā)多(duō)少钱，花(huā)多(duō)少时间。
那些不愿自己培养人才，只想从别人那里挖人的企业，是很(hěn)难培养自己的核心团队的。
企业应该為(wèi)员工學(xué)习创造条件。现在的员工都不笨，只要你愿意培养，他(tā)们都有(yǒu)學(xué)习的愿望。聪明的老板，会鼓励员工热爱學(xué)习，而且自己也热爱學(xué)习。
在學(xué)习中老板要以身作则，做好表率；说得再天花(huā)乱坠，不如做给大家看。这也是我為(wèi)什么那么忙，还坚持天天學(xué)习、天天写作的原因。我其实是想用(yòng)这种方式引导大家學(xué)习，感染身边的人读书。同时也用(yòng)实际行动告诉大家，这世上没有(yǒu)什么天才，知识也不会天生就进入我们大脑，后天的學(xué)习很(hěn)重要。
对于在企业呆了一段时间的优秀的员工，老板可(kě)以适当分(fēn)配一点股份给他(tā)们，实现员工创客化，帮助员工实现从“工作”到“事业”的角色转换，让员工以主人翁的心态留在公司。这样既可(kě)以避免被挖墙角，也能(néng)实现与老板员工共同进退，让员工以更加感恩的心态进入工作。
