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四川某企业《全员执行力》培训节选

发布时间:2017-05-09 21:19:40 发布者:铁赢企管

      

     中國(guó)企业的熟人文(wén)化是企业执行力的一大障碍,制度面前人人平等是提升执行力的关键,以下為(wèi)铁赢(中國(guó))近日受邀重庆某企业执行力培训内容节选:
 
     制度面前——铁面无情重庆企业员工培训网.jpg
 
     1818年,塞耶写信给当时的美國(guó)要人之一托马斯.平尼克将军,由于他(tā)的儿子没有(yǒu)按时返校,军校决定令其退學(xué)。 平尼克将军解释说,由于天气不好是他(tā)把儿子留下来的,而且老校長(cháng)威斯夫特也答(dá)应作為(wèi)例外处理(lǐ)。但塞耶明白,迎合权势决定办不好军校,谁的面子也不能(néng)给。所以他(tā)坚定不移地执行决定,小(xiǎo)平尼克被开除了。
 
     一个星期日检阅时,来自马里兰州有(yǒu)军衔的學(xué)员尼科(kē)儿查不服从指挥,激怒了指挥官布利斯上尉。上尉立即把这名學(xué)员揪出队列示众。
 
     两天后,有(yǒu)5名學(xué)员来到了塞耶的住所。他(tā)们声称是學(xué)员团选出的委员会代表,来此上告布利斯,反映學(xué)员对他(tā)的意见并要求撤换他(tā)。同时,他(tā)们还向塞耶上交了一份有(yǒu)179名學(xué)员签字的意见书。
 
    塞耶审视面前的5位學(xué)员,毫不含糊、坚定地拒绝了他(tā)们的要求。他(tā)说:“任何學(xué)员受到不公平的待遇,均可(kě)以上诉。但你们的要求是另外一回事,而你们的所作所為(wèi)也不符合军人的要求。因此,对你们的要求,我不能(néng)予以考虑。先生们,你们可(kě)以走了,请注意,以后不要再发生类似事情。
 
    “5人委员会”仍不甘心,经过秘密会议,第二天又(yòu)到塞耶处呈交了请愿书。这份请愿书对布利斯上尉进行了一系列指控,罪状有(yǒu)4条之多(duō)。塞耶再一次审视这5名很(hěn)不错的學(xué)员,随后作出了具有(yǒu)深遠(yuǎn)意义的决定:5名请愿者必须在6小(xiǎo)时内离开西点军校!
 
      5人无奈,只好在大雨中告别西点。
 
      塞耶向學(xué)员团发布命令,痛斥任何人反对合法领导的联合请愿。
 
      过滤器效应
 
      西点人喜欢将他(tā)们作為(wèi)新(xīn)學(xué)员在“兽营”度过的8周以及随后在學(xué)员团的活动,看作是他(tā)们區(qū)别于普林斯顿、达特茅思、哈弗、耶鲁等美國(guó)东部地區(qū)名牌大學(xué)學(xué)生的主要特征。
 
      他(tā)们认為(wèi),西点是当然的名牌大學(xué),其优于其他(tā)名牌大學(xué)的地方在于正常的學(xué)术要求之外附加了严格的军事要求。在70年代,西点军校机械系主任弗雷德里克·A·史密斯上校始终认為(wèi),“兽营”的严酷环境和对學(xué)员生活的军事要求,非但没有(yǒu)限制,相反还促进了西点军校學(xué)术环境的形成。
 
      西点军校出版的《号角》中有(yǒu)文(wén)章写得很(hěn)清楚:“西点军校學(xué)员入學(xué)的头8周主要是进行紧张的士兵基本训练,在这段时间里,对學(xué)员进行的是编入學(xué)员团之前必须通过的、标准较高的训练。”这种训练对學(xué)员是十分(fēn)重要的,甚至对學(xué)员的终生都有(yǒu)作用(yòng)。
 
      西点人认為(wèi),入學(xué)前的训练有(yǒu)极大的好处,尽管“兽营”训练十分(fēn)严苛,束缚了學(xué)员的思想,限制了他(tā)们自由地讨论學(xué)术问题,但“兽营”起到了过滤器的作用(yòng),起到了对精神和意志(zhì)品质检测把关的作用(yòng),它可(kě)以把一些不合格的新(xīn)學(xué)员过滤出去,淘汰掉;它也可(kě)以将一个普通學(xué)生转变成為(wèi)一名军校的學(xué)员。
 
 

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