重庆某企业《中层管理(lǐ)突围》培训
发布时间：2017-04-09 21:27:39 发布者：铁赢企管
随着企业的发展，企业中层管理(lǐ)人员的培训显得格外重要，近日，重庆某企业特邀请铁赢（中國(guó)）首席培训师卢文(wén)平先生讲授《中层管理(lǐ)突围》培训课程，以下為(wèi)课程节选：
《考工记》為(wèi)中國(guó)先秦时期手工艺专著。相传其作者為(wèi)齐國(guó)稷下學(xué)宫的學(xué)者。《考工记》是中國(guó)目前所见年代最早的手工业技术文(wén)献，该书在中國(guó)科(kē)技史、工艺美术史和文(wén)化史上都占有(yǒu)重要地位。
其在当时的世界上也是独一无二的。全书共7100余字，记述了木(mù)工、金工、皮革、染色、刮磨、陶瓷等六大类30个工种的内容，反映出当时中國(guó)所达到的科(kē)技及工艺水平。
管理(lǐ)标准即针对具體(tǐ)管理(lǐ)过程所制定的标准。包含公司全部管理(lǐ)范畴，重点在于强调办事时职责清楚和程序分(fēn)明，如5S管理(lǐ)标准等。
作标准（针对“人”的标准）
工作标准是针对各岗位制定的标准。包括任职资格、岗位职责、岗位权限、工作内容及作业指导、检查与考核、附件或附表等内容。重点在于“任职资格匹配、责权利一致、清楚干什么、明白怎么干”。
工作标准部分(fēn)其实是技术标准和管理(lǐ)标准的要求在该岗位的具體(tǐ)转化，如岗位工作手册，下面会重点讲解。
企业标准體(tǐ)系是企业内的标准按其内在的联系形成的科(kē)學(xué)的、有(yǒu)机的整體(tǐ)。企业标准體(tǐ)系的建立和实施要在贯彻落实國(guó)家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准為(wèi)核心，以管理(lǐ)标准為(wèi)支持，以工作标准為(wèi)保障的企业标准化體(tǐ)系。
企业标准體(tǐ)系的建立与管理(lǐ)，应设立专门的标准管理(lǐ)部门统一负责标准體(tǐ)系的建立、实施、监督检查和完善等工作。
标准是基于多(duō)数人的经验教训得来最优现行方法，标准的执行，必然能(néng)够有(yǒu)效地提高生产效率，标准的一致性、通用(yòng)性，同样节约企业内部的协调成本。
