重庆高速集团邀请铁赢展开执行力、商(shāng)務(wù)礼仪、等系列培训
发布时间:2022-07-07 17:35:48 发布者:铁赢企管
无论是國(guó)营企业还是民(mín)营企业都需要加强执行力的培训,铁赢讲师团队多(duō)次受邀重庆高速集团讲授执行力、职业素养、商(shāng)務(wù)礼仪、高品质沟通等系列培训,以下為(wèi)执行力课程节选:
来公司三年内,请认真按看,信,思考,行动和分(fēn)享五个步骤。![重庆高速铁赢执行力培训.jpg](../../static/picture/f95a6a4767ac3e7d2311ec47773de70f.jpg)
![重庆高速铁赢执行力培训.jpg](../../static/picture/f95a6a4767ac3e7d2311ec47773de70f.jpg)
1、看。 来公司先看,少发言。。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中學(xué)习了解阿里。当然最好带欣赏和好奇的态度去看,因為(wèi)毕竟你是因為(wèi)欣赏和好奇来这公司的。
2、信。 问自己信不信这家公司的人,使命,价值观。。信不信他(tā)的未来。假如不信,选择离开,离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿(ná)着钱占着位,毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样,是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群體(tǐ)。
3、思考。假如信了,留下了就仔细想想自己可(kě)以為(wèi)实现这公司的理(lǐ)想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里,团队和工作有(yǒu)我和。
没有(yǒu)我,有(yǒu)啥區(qū)别?我到底该如何做好一个优秀的员工先?我们欣赏想当将军的士兵,但我坚信一个当不好士兵的人很(hěn)难成為(wèi)优秀的将军。
4、行动。 这是最难的。懂道理(lǐ)的人很(hěn)多(duō),但能(néng)坚持按道理(lǐ)办事的人太少。行动是真正说明思想的。阿里的工作是单调乏味重复的,因為(wèi)我们应该把新(xīn)鲜快乐刺激留给客户们。行动也是要有(yǒu)结果的。我们是為(wèi)努力鼓掌,但為(wèi)结果付费的公司。
5、分(fēn)享。 经过看,信,思考和行动后,您的观点才真正珍贵,必须和新(xīn)来的和以前的同事分(fēn)享。。。今天很(hěn)多(duō)同事来了没有(yǒu)几天就开始指责和批判一切。。。呵呵。。你觉得我们会喜欢吗?我是肯定不喜欢的,因為(wèi)我们不是请你来批判,我们是请你来完善。。当然批判领导,批判制度和批判體(tǐ)制是永遠(yuǎn)站得住脚的,也是在今天社会里最能(néng)赢得喝(hē)彩掌声的。令人遗憾的是往往绝大部分(fēn)满意者不会站出来说,而批判者往往誉满天下,也许这也是我们经常看到的是坏事多(duō)。有(yǒu)些发泄性的批判,除了让人不高兴外,其他(tā)意义不大。我们期待的是分(fēn)享性批判。
《读者》中的小(xiǎo)小(xiǎo)说,一个旅行者在俄罗斯背包旅行,忽然,他(tā)发现了一个奇怪的现象:两个人在路边默默地进行着一系列奇怪的活动—— 一个人在路边挖了一个坑,另一个人接着把坑填平。然后如此反复……旅行者十分(fēn)迷惑,以至于他(tā)忍不住跑过去问道:“你们在做什么?” 两个人回答(dá)道:“我们三个在执行一项绿化计划,我负责挖土,他(tā)负责填土,今天负责栽树的那个人病了!”
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商(shāng)務(wù)礼仪培训现场
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高品质沟通培训现场
以下為(wèi)现场视频片段:
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