企业不应忽视领导力的培训
发布时间：2017-03-15 14:55:12 发布者：铁赢企管
铁赢（中國(guó)）认為(wèi)，在扩大招聘视野的同时，增加在领导力培训上的投入也是不可(kě)或缺的；毕竟这些新(xīn)人才也许很(hěn)有(yǒu)潜力、在自己的领域极為(wèi)出色，但未经适当培训，他(tā)们还是无法成為(wèi)合格的领导者。事实上，企业的培训成本也许会因此而大幅增加。
目前，大多(duō)数公司都有(yǒu)针对基层人员的培训规划。但在高层职位空缺严重、需要从内外部招聘大量中阶人才填补空缺的时候，高层培训就是一筆(bǐ)可(kě)观的支出了。一般而言，领导力培训至少需耗时十二至二十四个月，才能(néng)充分(fēn)使中阶主管们拥有(yǒu)足够的职能(néng)性和事務(wù)性知识。
建立完善培训机制的好处，是企业将从此不再需要担心高阶人才短缺的问题。通过良好的领导力培训，任何人只要拥有(yǒu)足够的资质和潜力，即使尚缺经验也可(kě)以快速被培养為(wèi)合格的领导者，可(kě)以说是一次投入，收获无穷。因此，领导力培训应该成為(wèi)企业的重要机制，想要拥有(yǒu)和留住人才的企业，就应该把教育和培训视為(wèi)企业最重要的职能(néng)。
当然，最重要的一点是从现在开始行动，评估你现有(yǒu)的团队，辨识出最大的人才缺口、你最需要的核心能(néng)力以及该由什么地方获得人才。然后，建立一套完善的领导力培训计划，使这些人才能(néng)真正胜任你的高层岗位。
记住，尽管这些事情听起来很(hěn)花(huā)钱，但绝对比什么都不做要好。你将会拥有(yǒu)一支多(duō)元的、充满活力的队伍，同时你公司在未来也不必担心面对人才短缺的问题。考量到如今极為(wèi)吃紧的人才市场，这将是很(hěn)划算的投资。
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