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重庆某企业《管理(lǐ)者的激励与授权培训》

发布时间:2017-02-13 21:10:58 发布者:铁赢企管

         员工為(wèi)什么不能(néng)积极主动、全力以赴地工作?员工的工作热情為(wèi)什么难以持久?员工為(wèi)什么不能(néng)像老板一样勤奋地工作?弗朗西斯(C. Francis)说:“你可(kě)以买到一个人的时间,你可(kě)以雇一个人到固定的工作岗位,你可(kě)以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些”。怎样争取到这些呢(ne)?重庆企业培训网.jpg

 
       让管理(lǐ)者懂得激励,企业管理(lǐ)层应加强如何激励员工的學(xué)习,企业应重视管理(lǐ)层的培训,近日,某企业特邀请铁赢(中國(guó))首席培训师卢文(wén)平先生讲授《管理(lǐ)者的激励与授权》课程,以下為(wèi)课程节选:
 
       卡耐基小(xiǎo)时候是一个公认的坏男孩。在他(tā)9岁的时候,父亲把继母娶进家门。当时他(tā)们还是居住在乡下的贫苦人家,而继母则来自富有(yǒu)的家庭。父亲一边向继母介绍卡耐基,一边说:“亲爱的,希望你注意这个全郡最坏的男孩,他(tā)已经让我无可(kě)奈何。说不定明天早晨以前,他(tā)就会拿(ná)石头扔向你,或者做出你完全想不到的坏事。” 
 
        出乎卡耐基意料的是,继母微笑着走到他(tā)面前,托起他(tā)的头认真地看着他(tā)。接着她回来对丈夫说:“你错了,他(tā)不是全郡最坏的男孩,而是全郡最聪明最有(yǒu)创造力的男孩。只不过,他(tā)还没有(yǒu)找到发泄热情的地方。”继母的话说得卡耐基心里热乎乎的,眼泪几乎滚落下来。在继母到来之前,没有(yǒu)一个人称赞过他(tā)聪明,他(tā)的父亲和邻居认定:他(tā)就是坏男孩。
 
       但是,继母就只说了一句话,便改变了他(tā)一生的命运。卡耐基14岁时,继母给他(tā)买了一部二手打字机,并且对他(tā)说,相信他(tā)会成為(wèi)一位作家。他(tā)接受了她的想法,并开始向当地的一家报纸投稿。来自于继母的鼓舞,激发了卡耐基的前进的动力,并开启了卡耐基的智慧之门,使他(tā)成為(wèi)美國(guó)的富豪和著名作家,成為(wèi)20世纪最有(yǒu)影响的人物(wù)之—。
 
        纽约一个贫民(mín)窟里,生活着一群黑人孩子,他(tā)们旷课、斗殴,甚至砸烂教室的黑板。几任校長(cháng)、教师都拿(ná)他(tā)们没办法。后来,来了一位新(xīn)校長(cháng),想出了一个新(xīn)办法。他(tā)发现这些孩子都相信算命,就每天在课堂上给孩子看手相,预测他(tā)们的未来。
 
        当有(yǒu)一个小(xiǎo)孩子伸着小(xiǎo)手走向讲台时,校長(cháng)说:“我一看你修長(cháng)的小(xiǎo)拇指就知道,你将来是纽约州的州長(cháng)”。这个孩子大吃一惊,因為(wèi)長(cháng)这么大,只有(yǒu)他(tā)奶奶让他(tā)振奋过一次,说他(tā)可(kě)以成為(wèi)五吨重的小(xiǎo)船的船長(cháng)。这一次,校長(cháng)先生竟说他(tā)可(kě)以成為(wèi)纽约州的州長(cháng),着实出乎他(tā)的意料。他(tā)记下了这句话,并且相信了它。
 
        从那一天起,“纽约州州長(cháng)”就像一面旗帜,约束鼓舞着这个孩子。他(tā)身上不再沾满泥土,说话不再夹杂污言秽语,他(tā)开始挺直腰杆走路,努力向上,勤奋學(xué)习,他(tā)成了班主席。在以后的40多(duō)年里,他(tā)没有(yǒu)哪一天不按州長(cháng)的身份要求自己。50岁那年,他(tā)真的成了州長(cháng)。这个人就是纽约第53任州長(cháng),也是纽约历史上第一位黑人州長(cháng)——罗杰•罗尔斯。
 
        赞美是世界上最动听的语言,一句赞美要比十句批评更管用(yòng)。—句极其普通但发自内心的、真挚减恳的赞美之语,往往能(néng)使人得到莫大的鼓舞与激励。过多(duō)的批评指责可(kě)能(néng)使一个人沉沦绝望,甚至毁灭一个人;而夸奖、赞美和鼓励,常常能(néng)给人以巨大的力量,给人带来光明灿烂的前途。
 
        俗话说,“领导夸奖有(yǒu)如小(xiǎo)幅加薪”。作為(wèi)领导者,要多(duō)称赞自己的下属。试想,如果一位领导者习惯于骂人和警告人,而另一位领导者则习惯于称赞人,那么,哪一位领导者的下属更有(yǒu)信心、更容易发挥潜能(néng)呢(ne)?
 
     显然,每天得到的是警告及责骂的下属,他(tā)很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)对自己的能(néng)力产生怀疑,从而养成一种做事瞻前顾后,畏手畏尾的毛病,有(yǒu)了这些毛病,势必又(yòu)要受到领导的责骂,如此恶性循环下去,人才也会变成蠢才的。
 

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