在企业培训方式上，许多(duō)企业都运用(yòng)传统的模式进行。有(yǒu)些企业怕麻烦，往往请培训师到企业上课，即采取“培训师讲，學(xué)员听”的方式。这种方式举办的少了还可(kě)以，时间長(cháng)了，员工就会感到厌倦，提不起兴趣。因為(wèi)培训师在培训内容、培训方式上大都千篇一律，即使做了培训前的调查，但实用(yòng)性的东西很(hěn)少，即使有(yǒu)，也仅仅是隔靴搔痒、无甚关联。还有(yǒu)些企业采取放录像的方式，认為(wèi)这样做既降低了企业成本，又(yòu)可(kě)以灵活掌握培训内容，使员工认為(wèi)“培训就是放录像”。这些方式都很(hěn)容易使员工对培训产生枯燥、乏味的感觉，使培训效果和培训效益大打折扣。國(guó)外探索出的讨论式、學(xué)习式、讲演式、游戏式、案例分(fēn)析、模块培训、拓展训练等方法值得我國(guó)企业借鉴。结合企业实际，将多(duō)种培训方式有(yǒu)机结合，会使培训效果更好。