第一类企业有(yǒu)着遍布全國(guó)的经销商(shāng)或代理(lǐ)商(shāng)。辛苦一年了，总该给大家伙说声謝(xiè)謝(xiè)，年会也就主要以答(dá)謝(xiè)為(wèi)主。当然，做营销的无利不起早，年会也不能(néng)不带点营销的味道。今年做的好的要总结总结，表扬表扬，感謝(xiè)大家的支持，咱明年的销售政策一定会更加有(yǒu)吸引力，更加能(néng)帮各位赚得大把白花(huā)花(huā)的银子，顺带手您受累也多(duō)订点货，要么就把明年的目标在今年的基础上提高提高，这叫新(xīn)年步步高嘛！為(wèi)某家全國(guó)知名食品企业做的经销商(shāng)大会和某药业的经销商(shāng)年会就是这样。  

 

      第二类企业除了总部几个样板店(diàn)外在全國(guó)或者大片區(qū)域里都是加盟店(diàn)。这些非直营店(diàn)统一CI后，模样看起来都差不多(duō)，总部负责配送、销售指导和运营辅导。虽然不是企业的嫡系，但对外绝对是要保证一个声音，注意品牌的企业不能(néng)不对他(tā)们的行為(wèi)承担责任。责任和过错有(yǒu)时是两码事，错可(kě)能(néng)不是你犯的，但后果你要承担。為(wèi)某大型家纺连锁做的年会是这样的代表。

 

 

    

       以上為(wèi)铁赢（中國(guó)）所服務(wù)企业当中比较有(yǒu)代表性的，当然，不同企业，有(yǒu)不同的需求，也有(yǒu)不同的年会形式，总之，企业岁末年初做培训是比不可(kě)少的，通过年会与培训相结合形式，让员工凝聚力更强，让员工对企业更加有(yǒu)信心，让企业有(yǒu)效避开年底离职潮。