提升企业员工培训效果的八大关键
发布时间：2016-09-07 17:26:58 发布者：铁赢企管
随着时代的进步，企业越来越重视员工培训，但很(hěn)多(duō)企业在做过培训后，发现培训效果往往事与愿违，跟企业预期的效果有(yǒu)较大的差距，这成為(wèi)企业人力资源和老板的巨大困扰，铁赢（中國(guó)）通过实践证明，通过以下八点的努力，可(kě)大大提升企业培训落地效果：
1．建设學(xué)习型组织。學(xué)习型员工，學(xué)习型组织，是未来企业竞争环境中最具有(yǒu)竞争优势的因素。通过學(xué)习掌握先进的技能(néng)和技巧，最重要的是，这种终身學(xué)习的能(néng)力可(kě)以适应不断变化的外部竞争环境。
2．培养企业文(wén)化。企业文(wén)化建设可(kě)以提高企业的凝聚力，使员工的价值观与企业的核心价值观趋同，从而保证了企业战略的实施有(yǒu)充分(fēn)的执行基础。
3、不断洗脑。如果过去的东西根深蒂固的遗留在人的大脑中，要再添加新(xīn)的内容就显得困难。一个现在很(hěn)顶尖的技术员，如果他(tā)5年内不學(xué)东西，就会变成最差的技术员了。所以，员工不仅要有(yǒu)學(xué)习新(xīn)东西的能(néng)力，而且还要有(yǒu)抛弃旧观点的意识。个人如同组织一样，要不断洗脑，进行优化，定期清除大脑内的旧观念，当作一个新(xīn)生婴儿来重新(xīn)装进知识。
4、培训创新(xīn)。培训學(xué)习不再只是企业的一项福利，它已经成為(wèi)现代人不可(kě)或缺的必需品。培训更需要创新(xīn)，尤其是跳跃式的创新(xīn)，不管是做游戏、个案研讨，还是其他(tā)形式。新(xīn)经济时代的创新(xīn)将為(wèi)企业带来巨大财富。
5．培训思想的转变。不要先入為(wèi)主地认為(wèi)工人就只能(néng)做些简单的、重复性的工作，或者认為(wèi)应让管理(lǐ)层才接受多(duō)一些的全面管理(lǐ)培训，企业需要重新(xīn)确定培训对象和培训目标。
6．改革课程體(tǐ)系和教材體(tǐ)系。在专业设置上，要根据素质胜任力标准、公司战略、企业的实际运作需求和员工素质现状及时进行调整，适时开办相应的课程。
7．产學(xué)合作、校企携手，充分(fēn)利用(yòng)高校的资源优势，降低企业的培训投入成本，為(wèi)企业的培训工作服務(wù)。
8．完善资格认证制度。企业要思考导入岗位认证制定，例如上岗资格、岗位胜任资格、晋升资格等，从而促进培训事业的发展。
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