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為(wèi)什么企业老板越来越不想给员工搞培训?

发布时间:2016-08-22 21:26:54 发布者:铁赢企管

       有(yǒu)的企业,老板花(huā)了多(duō)少时间和精力培养自己的员工和管理(lǐ)干部,希望他(tā)们能(néng)通过企业的有(yǒu)效培训,為(wèi)企业做出良好的业绩。可(kě)是,最终的结果怎么样呢(ne)?要么就是培训没有(yǒu)效果,要么就是培训好了,人才跑了,所以企业老板的确是很(hěn)无奈啊!

 
 
       那么,现在的企业员工培训效果到底如何呢(ne)?说实话,作為(wèi)一个培训师,我的确感觉效果不明显。為(wèi)什么培训师拼命培训员工,老板也愿意加大力度培训员工,可(kě)成绩却不理(lǐ)想呢(ne)?培训的问题出在哪里呢(ne)?是老师讲课不认真,还是员工听课不认真呢(ne)?或者是培训时间太少?筆(bǐ)者认為(wèi),企业的培训做不好,不是企业本身的问题,也不是培训师的培训能(néng)力问题,而是社会大环境有(yǒu)问题。也许,我们过去经常有(yǒu)人说,我们不能(néng)改变别人,只能(néng)改变自己。然而,作為(wèi)一个培训师来讲,我们的工作就是教育人,培养人。怎么说不能(néng)改变别人呢(ne)?所以对于从事培训的老师来说,我们都需要好好总结和反思自己了。总结什么呢(ne)?总结我们的培训成果,反思什么呢(ne)?反思為(wèi)什么培训效果不理(lǐ)想?
 
 
       铁赢(中國(guó))专家通过思考和总结,得出一个观点,要想真正把培训工作做好,只是从事企业教育仅仅是不够的。因為(wèi)教育的成功来源于四个过程:一是家庭教育;二是學(xué)校教育;三是企业教育;四是社会教育。如果一个员工,他(tā)所接爱的家庭教育和學(xué)校教育不太好的话,那么你单纯地加强企业教育是达不到理(lǐ)想的效果的。所以好的培训必须从源头抓起。当然,这个工作,对于企业老板来说,他(tā)们是无能(néng)為(wèi)了,因為(wèi)企业的首要工作是把企业做好。然而,对于从事培训工作的老师来说,我们就可(kě)以帮助他(tā)们把源头做好,到學(xué)校和家庭进行人才的培养。只有(yǒu)我们把家庭教育和學(xué)校教育做好了的员工输送给企业,这样的人才才好培养,这样的企业培训才真正能(néng)够达到事半功倍的效果。
 
 
        可(kě)是,这个工作量太大。而且,我们的教育观念和教學(xué)方法还会与传统教育有(yǒu)冲突,大多(duō)数的家庭和學(xué)校也不会接受,所以这就是现在企业培训遇到的最大挑战。现在很(hěn)多(duō)家庭教育和學(xué)校教育明明有(yǒu)问题,可(kě)是他(tā)们就死不承认自己的教育有(yǒu)问题,而是直接把问题推给企业,结果企业也不培训,就把员工推向社会,最后,导致整个社会人才素质低下,能(néng)力欠缺。
 

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