如何把社会人培训成企业需要的人才
发布时间：2016-07-07 21:28:57 发布者：铁赢企管
现代企业需要的人才与學(xué)校培训的人才差距越来越大，导致學(xué)生就业不理(lǐ)想，同时企业也很(hěn)难找到自己需要的人才，导致这些问题主要是因為(wèi)學(xué)校与企业在人才培训定位上有(yǒu)以下几点不同：
1.學(xué)校注重的是學(xué)历，企业注重的是能(néng)力培训。
因為(wèi)學(xué)校的學(xué)生只是消费者，他(tā)们不需要创造财富，所以學(xué)习知识才是學(xué)生的首要工作。然而，企业却不一样，企业里的每一个员工都需要為(wèi)企业创造财富，否则他(tā)就会被企业淘汰。而财富的创造不仅仅知识的體(tǐ)现，更是能(néng)力的體(tǐ)现，因為(wèi)知道不一定能(néng)做到，知识变成能(néng)力是需要转化的。如果转化好了，學(xué)历就会变成能(néng)力，转化不好，學(xué)历只是一张废纸。所以现代大多(duō)数企业不太关注一个人的學(xué)历，他(tā)们看中的是你的办事能(néng)力，而作為(wèi)一个刚刚走入社会的大學(xué)生来说，能(néng)力恰恰是他(tā)们比较欠缺的，这是企业与人才之间供需矛盾的第一要点。
2.學(xué)校注重的是理(lǐ)论，企业注重的是实战培训。
因為(wèi)學(xué)校學(xué)的都是书本知识，理(lǐ)论知识，而这些理(lǐ)论知识对于中國(guó)大多(duō)数不规范的小(xiǎo)企业来讲，大多(duō)数员工在工作上是用(yòng)不上的，在企业里是短时间发挥不出来的，所以老板往往也不够重视。因為(wèi)大多(duō)数中小(xiǎo)企业老板都是从实战中走过来的，他(tā)们不喜欢大學(xué)生高谈阔论，老板只关注你的实战能(néng)力。如果一个學(xué)市场营销的大學(xué)生，跑到市场上一件产品都卖不出去，那么你的知识學(xué)得再好，老板也不会要你。如果一个學(xué)工商(shāng)管理(lǐ)的大學(xué)生，从来没有(yǒu)管理(lǐ)过人，那么企业是不会把一个团队给你管理(lǐ)的。所以这是企业与人才之间的第二个矛盾。
3.學(xué)校注重的是成绩，企业注重的是业绩。
因為(wèi)學(xué)生的追求目标是學(xué)习成绩，而企业的追求目标是销售业绩。然而我们无法证明一个學(xué)习成绩好的學(xué)生，他(tā)的销售业绩就一定会好。因為(wèi)學(xué)习知识靠智慧，创造业绩靠人脉。而一个专注于读书的人，往往不太喜欢做销售，一个会做销售的人往往不会专心读书。所以这就产生了企业对人才的需要与人才对职业需求的第三个矛盾。學(xué)校的奖状只能(néng)挂在家里，企业是不会关注的。企业只关心销信业绩，你是什么學(xué)历他(tā)们并不怎么在乎。
4.學(xué)校注重的是专业，企业注重的是经验。
為(wèi)什么大學(xué)生求职难，企业招聘难?因為(wèi)大學(xué)生总想找到与自己专业对口的工作，希望把自己學(xué)到专业发挥出来。而企业总希望招到一些有(yǒu)工作经验的老员工，让他(tā)们快速為(wèi)企业创造财富。所以现在有(yǒu)太多(duō)的大學(xué)生找不到工作，一是专业不对口，二是缺少工作经验。而企业為(wèi)何难以招人?因為(wèi)没有(yǒu)经验的人才，企业不要，有(yǒu)经验的人才，人才不来。想想看，家家企业都需要招收有(yǒu)经验的员工，可(kě)是有(yǒu)经验的员工，老板不放人，企业又(yòu)到哪里去找呢(ne)?所以这就是人才供需的第四个矛盾。一边是有(yǒu)太多(duō)有(yǒu)专业而没有(yǒu)经验的人才找不到工作，一边是有(yǒu)太多(duō)需要招收有(yǒu)经验人才的企业找不到人才。
那么，解决现代社会人才求职难，企业招聘难的最佳策略是什么呢(ne)?对于人才与企业的矛盾表面上是金钱的矛盾，实质上是理(lǐ)念上的矛盾。不解决理(lǐ)念问题，而仅仅是调整工资，企业仍然会招不到人，即使招到了人，也不是企业真正想要的人，因為(wèi)员工不是冲着工作理(lǐ)念来的，而是冲着工资待遇来的。所以企业的双向培训需要彼此统一思想，改变观念。让双方多(duō)為(wèi)对方着想，别以自我為(wèi)中心，否则矛盾只会加剧。人才离企业会越来越遠(yuǎn)，企业招聘会越来越难。
铁赢（中國(guó)）认為(wèi)，正是因為(wèi)在人才培养方向上存在着巨大差异，作為(wèi)企业也不要只奉行拿(ná)来主义，要通过企业完善的培训體(tǐ)系把社会人真正培养成企业需要的人才，因此，企业一定要高度重视企业员工培训，把他(tā)要定在战略的高度。
