员工培训故事：本田的奇迹
发布时间：2016-06-02 16:44:00 发布者：铁赢企管
一个人没有(yǒu)明确的目标,就像船没有(yǒu)罗盘一样，在茫茫大海中行驶却没有(yǒu)航線(xiàn)，只能(néng)随波逐流。一旦一个人明确了目标，下定了决心，有(yǒu)一种对成功的渴望，就会产生强烈的使命感和激情，在这样的情况下，将没有(yǒu)什么能(néng)阻止他(tā)达到目标。所以，只有(yǒu)目标明确才能(néng)在最短的时间达成最好的结果。
目标必须是明确而唯一的。有(yǒu)一个手表定理(lǐ)这样说： 如果给你一块手表，你能(néng)很(hěn)准确地知道现在的时间；而如果同时拿(ná)着两块手表，它们所指的时间不同，你却不敢肯定哪一个准了，反而失去了对手表指示时间的信心。
本田公司的创始人本田宗一郎1906年出生于日本静冈县，1922年离开家乡来到东京，进入一家汽車(chē)修理(lǐ)厂当學(xué)徒。他(tā)非常勤奋，没多(duō)久就成為(wèi)了一名优秀的修理(lǐ)工。1928年，本田宗一郎开办了一家自己的汽車(chē)修理(lǐ)厂，经营得非常成功。但这并不是他(tā)所追求的目标。1934 年，他(tā)关闭了汽車(chē)修理(lǐ)厂，同时成立了东海精密机械公司，主要生产活塞环，并為(wèi)丰田汽車(chē)供货。但这仍然不是本田宗一郎的最终目标。
本田宗一郎在很(hěn)年轻的时候，虽然一无所有(yǒu)，但有(yǒu)一个雄心勃勃的梦想，他(tā)给自己定下了一个目标，那就是要跻身世界最大汽車(chē)制造商(shāng)的行列。
开办汽車(chē)修理(lǐ)厂和生产活塞环，都只是為(wèi)了实现这个遠(yuǎn)大目标所做的铺垫。因此，在1945年，他(tā)将蒸蒸日上的东海精密机械公司卖给了丰田公司，并于1946年创建了今天的本田技术研究所，开始研发、生产摩托車(chē)。
现在，本田宗一郎的这一目标已经实现。在全球小(xiǎo)轿車(chē)市场，本田的产销量和市场份额与日俱增，和通用(yòng)、福特、丰田、戴姆勒—克莱斯勒共同跻身于全球最著名的汽車(chē)销售商(shāng)之列。
1953 年，耶鲁大學(xué)对当年的毕业生进行了一次有(yǒu)关人生目标的调查，当被问及是否定有(yǒu)明确的目标以及达到目标的书面计划时，结果只有(yǒu)3％的學(xué)生给予了肯定的回答(dá)。 20年后，人们对这些毕业多(duō)年的學(xué)生进行了跟踪调查，结果发现：那3％定有(yǒu)明确目标的學(xué)生在经济收入上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他(tā)97％的學(xué)生。
本杰明·迪斯累里当选英國(guó)首相后，曾在一次简短的演说中对自己的成功进行总结，“成功的秘诀在于坚持目标”。
迪斯累里原本只是一名毫无建树的作家，写过不少小(xiǎo)说和政论作品，但都没有(yǒu)给人留下深刻印象。后来他(tā)涉足政坛，并下定决心要成為(wèi)英國(guó)首相。他(tā)克服重重阻力，谋求政治上的发展，先后当选议员、高等法院首席法官、下议院主席、保守党领袖等，并终于在1868年实现了自己的目标，成功当选為(wèi)英國(guó)首相。
铁赢中國(guó)忠告和建议：
思考你这一生要达到的目标，确定它。
明智的目标必须符合SMART原则：S：具體(tǐ)的；M：可(kě)衡量的；A：可(kě)达到的；R：相关的；T(Time-based)：以时间為(wèi)基础的。你必须把抽象的、无法实施的、不可(kě)衡量的大目标简化成為(wèi)实际的、可(kě)衡量的小(xiǎo)目标。
将目标定得高些，遠(yuǎn)大的目标使你走得更快、更遠(yuǎn)，即使仍然达不到你预想的那种速度，但也会比没有(yǒu)目标或是过低的目标更能(néng)催人奋进。
不必担心你的能(néng)力，有(yǒu)位哲人说：“决心攀登高峰的人，总能(néng)找到前进的道路。”一个人追求的目标愈高，他(tā)的才能(néng)和事业也就发展得愈快。
