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不找借口到底有(yǒu)什么好处

发布时间:2016-06-01 15:35:20 发布者:铁赢企管

   他(tā)出生在四川,是穷孩子出身,初中毕业就外出打工.

  1997年7月,他(tā)应聘一家房地产代理(lǐ)公司的发单员,底薪300元,不包吃住,发出的单做成生意,才有(yǒu)一点提成.

  上班第一天,老板讲了很(hěn)多(duō)鼓励大家的话,其中一句”不找借口找方法,胜任才是硬道理(lǐ)”让他(tā)印象深刻.

      上班后,他(tā)劲头十足,每天早晨6时就出门,晚上12时还在路边发宣传单.他(tā)连续拼命干了3个月,发出去的单子最多(duō),反馈的信息也最多(duō),却没做成一单生意.為(wèi)了给自己打气,他(tā)把老板告诉他(tā)的那句”不找借口找方法,胜任才是硬道理(lǐ)”写在卡片上,随时提醒自己.

      他(tā)的业務(wù)渐渐多(duō)起来,公司把他(tā)从发单员提拔為(wèi)业務(wù)员.当时,公司销售的楼盘是位于北京市西三环的高档写字楼,每平方米价值2000美元.这种高档房,每卖出一套,提成丰厚.他(tā)暗自高兴,以為(wèi)马上就能(néng)做出成绩.然而,两个月过去,他(tā)一套房都没卖出去.

       终于有(yǒu)一天,有(yǒu)一名客户来找他(tā).他(tā)喜忧参半,喜的是终于有(yǒu)客户,忧的是不知该如何跟客户谈.他(tā)脸憋得通红,手心直冒汗.但是,除了简单地介绍楼盘的情况外,他(tā)不知道再讲些什么,只能(néng)儍儍地看着对方.结果,客户失望地走了.

       ”不找借口找方法,胜任才是硬道理(lǐ).”他(tā)不断地给自己鼓劲,开始苦练沟通技巧,主动跟街(jiē)上的行人说话,介绍楼盘.两个月后,说话能(néng)力提高许多(duō).

        有(yǒu)一天,一个抱着箱子的人向他(tā)打听三里屯的一家酒吧在哪里.他(tā)热情地告诉对方,但对方还是没有(yǒu)听明白,他(tā)干脆领对方去,还帮对方抱箱子.告别时,他(tā)顺手发一张宣传单给对方.那个人很(hěn)感兴趣,第二天就找到他(tā)購(gòu)买两套房,并说:”我平时很(hěn)烦别人向我推销东西,但你不同,值得信赖.”这一单让他(tā)赚到一万元.更让他(tā)激动的是,他(tā)相信自己能(néng)胜任这份工作.

      但他(tā)的成绩并不好,每个月只能(néng)卖出一两套房,在业務(wù)员里属于比较差的.

       1998年8月,公司组建成5个销售组,采取末位淘汰制,他(tā)处在被淘汰的边缘.这时他(tā)对”胜任才是硬道理(lǐ)”有(yǒu)了深刻认识,要胜任就必须找到好方法.因此,当经验丰富的业務(wù)员跟客户交流时,他(tā)就坐(zuò)在旁边认真地听,看他(tā)们如何介绍楼盘,如何拉近与客户的距离.他(tā)还买了很(hěn)多(duō)关于营销技巧的书来學(xué)习,他(tā)學(xué)会把握客户的心理(lǐ),判断客户的需求,实力,每次与客户交谈时都有(yǒu)针对性.他(tā)的业绩开始稳步上升.

       1999年8月,北京另一家公司到他(tā)所在公司挖人,许诺给两倍于现在的待遇,请他(tā)过去.他(tā)仔细分(fēn)析形势,发现那家公司精英众多(duō),自己难以出人头地,謝(xiè)绝了对方的邀请.

        ”挖人事件”给公司造成很(hěn)大影响,留下来的人马上都成了公司顶梁柱,已有(yǒu)两年经验的他(tā)很(hěn)快脱颖而出.他(tā)的一个客户想买写字楼台,拿(ná)不定主意.亿知道后,给这个客户做了一个报告,详细分(fēn)析各楼盘的特点,同时告诉客户,他(tā)的楼盘的性价比优势在哪里.客户最终决定在他(tā)的楼盘里买下一个大面积的写字楼.这一单,卖出了2000万元.

        后来,他(tā)一个赛季的销售额达到6000万元,在公司排名第一.按照公司规定,销售业绩进入前五名者可(kě)以竞选销售副总监,他(tā)决定试试.结果,他(tā)成功了.没想到,第一个赛季结束时,他(tā)带领的销售组排在最后一名.他(tā)在副总监”宝座”上还没坐(zuò)热,就被撤了.以往被撤销副总监职位的人,大多(duō)选择离开,因為(wèi)他(tā)们觉得再也没有(yǒu)颜面当一名普通销售员.他(tā)却想,自己被淘汰,完全是因為(wèi)自己还不胜任,从哪里跌倒,我偏要从哪里爬起来.

        重做业務(wù)员后,他(tā)调整心态,和从前一样拼命工作.2003年最后一个赛季,他(tā)又(yòu)拿(ná)到全公司第一,再次竞选当上销售副总监.这一次,他(tā)一上任就开始精心培训手下的员工,将自己的经验毫无保留地传授给他(tā)们.他(tā)说:”只有(yǒu)大家都好了,我的境遇才会更好.”结果,这个赛季结束,他(tā)的组取得很(hěn)好的成绩,销售额达到八千多(duō)万元,租赁也达五千多(duō)万元.

       此后,他(tā)所带团队的业绩一直名列前茅,他(tā)的收入自然提高,每年的收入都在100万元上.

       他(tā)叫胡闻俊,那个告诉他(tā)”胜任才是硬道理(lǐ)”的老板是潘石屹.

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