企业培训如何结合实践
发布时间：2016-04-28 17:44:23 发布者：铁赢企管
1、學(xué)习与行动实践的关系
為(wèi)什么要狠抓學(xué)习，重视學(xué)习?一位领导曾经道破天机：學(xué)是為(wèi)了有(yǒu)所思，思才会有(yǒu)所悟，只有(yǒu)正确领悟了學(xué)习的深刻内涵，才能(néng)在实践过程中少走弯路，不出差错。
學(xué)习一定要行动，把知识用(yòng)到工作中，用(yòng)到生活中。學(xué)而不用(yòng)，如锦衣夜行。
一个男同學(xué)追女孩，學(xué)了一个月爱情理(lǐ)论。终于约会了，他(tā)问：“我能(néng)吻你一下吗?”人家没有(yǒu)回答(dá)。他(tā)又(yòu)问：“你能(néng)让我吻一下吗?”人家还是不答(dá)。他(tā)火了：“咦，你聋了吗?”女孩也火了：“咦，你死了吗?!”你看，學(xué)得再多(duō)，都不如一个具體(tǐ)的行动。行动是成功的最高法则，没有(yǒu)行动，一切都永遠(yuǎn)是零。事情就这么简单!
2、學(xué)习与智慧的关系
将简单的问题变复杂，叫“學(xué)习”;将复杂的问题变简单，叫“智慧”。实际上，學(xué)习就是从薄到厚，从厚到薄的过程。所谓从薄到厚，就是學(xué)到了知识;从厚到薄就是形成了智慧。这是一个过程的两个方面，是两个阶段。一个人只完成一个阶段并不难，重要的是，两个阶段都要完成。學(xué)习本身并没有(yǒu)什么意义，只有(yǒu)形成智慧，在工作中创造财富，产生价值的时候，才是學(xué)习的最终归宿。
企业战略专家姜汝祥在《要结果，不要理(lǐ)由》一书中谈到，“做生意，就是要拿(ná)到现实利益，得到更多(duō)的好处。所以我们不需學(xué)到百分(fēn)之百，我只要比你清楚，我就能(néng)减少我的判断成本，就能(néng)提高我的投资回报率，这就够了。”企业里需要的是有(yǒu)智慧的经理(lǐ)人，没有(yǒu)单纯做學(xué)问的天地。道理(lǐ)很(hěn)简单，企业存在一天就是要赚钱的，经理(lǐ)人也是如此。
3、學(xué)习要學(xué)跟自己有(yǒu)关的东西
我们看看优秀的人怎么學(xué)的。卖鞋子的老板，他(tā)的墙上挂满了皮鞋、舞鞋、凉鞋。卖袜子的老板，办公桌边上挂满了長(cháng)筒袜、连裤袜、混纺袜。他(tā)们把各自行业的东西都研究透彻，这样的企业一定不会差到哪里去。
很(hěn)多(duō)人一喝(hē)酒喝(hē)一晚上，一逛街(jiē)逛了一天。这就是99%的人没有(yǒu)成功的原因。有(yǒu)人说别人看電(diàn)视剧，但你不要看，因為(wèi)那不是你的生活。你要想成功要离开電(diàn)视剧，在无聊的煽情的哭哭啼啼的電(diàn)视剧里，没有(yǒu)跟你相关的东西。
學(xué)习，目的就是為(wèi)了取得成功!什么是成功，就是达到了你的目标，不管这个目标是什么。所以，不同的人有(yǒu)不同的目标，高层、中层、基层有(yǒu)不同的目标，就要进行不同级别的學(xué)习;行政、人事、财務(wù)、市场、营销、客服有(yǒu)不同的职责，就要进行不同类别的學(xué)习。要因人而异，要因部门而异。
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