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企业定制内训的4大原则
发布时间：2016-04-12 14:35:21 发布者：铁赢企管
1.运用(yòng)先进的调研方法对内训需求进行全面调研，获取企业内部的第一手资料，通过资料分(fēn)析定制内训方案，形成和企业文(wén)化企业氛围同基调同理(lǐ)念的内训定制方案，解决内训需求单位运营中实际存在的问题。
2.对企业需求课题进行专业分(fēn)析，挖掘企业内部问题症结，拨开表现挖掘实质，以问题為(wèi)出发点进行内训课程的研发与定制，对學(xué)员结构进行全面分(fēn)析，完善内训课程方向及授课方式，全力以赴為(wèi)企业解决实际问题，使达到企业内训效果最大化為(wèi)终极目标。
3.在内训课程开发的同时，嵌入前期企业调研时收集的内部案例，用(yòng)學(xué)员自己的案例作為(wèi)课程案例，让内训教练和學(xué)员在同一个思考方向，从自身的案例进行分(fēn)析，挖掘出學(xué)员的真实潜能(néng)，提高學(xué)员主动思考的能(néng)力，只有(yǒu)关注客户的客户，才能(néng)够站在客户的需求角度去进行课程开发，做到最实效的企业定制内训。
4.為(wèi)企业解决实际问题才是王道，如果培训只是一个阶段的效果，说明没有(yǒu)抓住企业本质问题，有(yǒu)些表现的问题可(kě)以通过一次培训解决，但也只是暂时解决了显性问题，问题背后的隐形问题并没有(yǒu)被发现，所以在為(wèi)企业进行内训定制的时候需要培训顾问运用(yòng)专业的调研工具和方法，去发现企业的实际问题，通过系统的规范的培训来解决实际问题。
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