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曾仕强经典语录
发布时间：2016-03-27 10:01:32 发布者：铁赢企管
曾仕强经典语录
1、组织的必要是因為(wèi)个人能(néng)力有(yǒu)限，组织的目的就是要团结一致，是為(wèi)了合理(lǐ)分(fēn)工；当你自己可(kě)以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。
2、干部是没有(yǒu)面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
3、分(fēn)工是一种罪恶，是一种阴谋，因為(wèi)不分(fēn)工的时候大家做事非常有(yǒu)乐趣，一分(fēn)工就完全没有(yǒu)乐趣了。使得工作很(hěn)单调，使得工人没有(yǒu)技术。但组织能(néng)使没有(yǒu)技术的工人生产出很(hěn)非常技术的东西。所以今天不能(néng)单打独斗，所以组织是必要的分(fēn)工。如果不能(néng)合作，你就不要分(fēn)工。
4、西方人是让对错清晰化明朗化公开化，我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有(yǒu)每个阶层的作风，没有(yǒu)什么对错。基层员工对错很(hěn)清楚（因為(wèi)工作很(hěn)简单），干部就很(hěn)模糊了，到总裁这层基本就没有(yǒu)对错了。
5、中國(guó)人的干部跟总裁（上级）在一起是最聪明的时候。
6、总裁是头，没手脚有(yǒu)耳目，主要功能(néng)是思考的不是动作的；干部是身體(tǐ)，没耳目有(yǒu)手脚。
7、人只有(yǒu)替自己做事才会效率很(hěn)高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能(néng)把团體(tǐ)弄得象一个人一样，效率就高了。
8、天底下情绪最大的是中國(guó)人，中國(guó)人又(yòu)是最善于情绪管理(lǐ)的人。（外國(guó)人一切按规矩办事，很(hěn)少有(yǒu)情绪）
9、中國(guó)人害怕权威，却不服从权威。
10、发现问题的能(néng)力比解决问题的能(néng)力更重要。中國(guó)人会解决问题的人多(duō)得很(hěn)，但是会发现问题的人少得很(hěn)。因為(wèi)他(tā)不愿意讲出来，你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很(hěn)倒霉，解决问题的都有(yǒu)功劳，很(hěn)奇怪！所以，中國(guó)要么没有(yǒu)问题，要么就是大问题。
11、中國(guó)人的习惯，不会去评价一个活着的人。因為(wèi)活着他(tā)还会变，死了就不会变了。盖棺才能(néng)论定！
12、本钱没有(yǒu)问题，技术没有(yǒu)问题，市场没有(yǒu)问题，什么都没有(yǒu)问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可(kě)以做；你人搞不好，你迟早要出问题。
13、西方人讲能(néng)力，中國(guó)人不讲能(néng)力。我们讲本事不讲能(néng)力。有(yǒu)能(néng)力没有(yǒu)本事的人迟早是个问题人物(wù)。什么叫本事？有(yǒu)能(néng)力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有(yǒu)能(néng)力到处标新(xīn)立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有(yǒu)能(néng)力还要尊重别人，让别人有(yǒu)面子，他(tā)就会支持你。
14、中國(guó)是集體(tǐ)领导，个人决策。集體(tǐ)领导是过程，个人决策是结果。
15、我们最怕的是领这里的薪水实在微薄，但是外面都在赚自己的外块。中國(guó)人要走不会跟你讲真话的。他(tā)不是骗你，而是给你面子。好聚好散。人不可(kě)以欺骗，但是经常不能(néng)说真心话。说真心话你就更惨，比欺骗更惨。
16、凡是得到老板信任的人，什么事都不做，专做其它。专做其它，忙得要命，老板最宠的人！（哈哈……）中國(guó)人不分(fēn)工则已，一分(fēn)工马上有(yǒu)三不管地带。
1、管理(lǐ)是修已安人的历程。
2、搞清楚推、拖、拉的真正用(yòng)意，合理(lǐ)应用(yòng)以求圆通。
3、以化解代替解决，務(wù)求尽量减少后遗症。
4、寓人治于法治,更符合中國(guó)社会的实际情况。
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
7、发展事业本身并没有(yǒu)什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有(yǒu)价值。
8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
9、组织的功能(néng)，在聚合安人的力量，协同一致。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力。
11、控制的用(yòng)意，在保证今后几年如何安人。
12、所有(yǒu)管理(lǐ)措施，无一不与安人密切相关。
13、只有(yǒu)组织成员各守其分(fēn)，大家才能(néng)和合為(wèi)一，产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一个整體(tǐ)，并且促使整體(tǐ)大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中國(guó)人擅長(cháng)把二看成三，以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理(lǐ)的最高智慧，不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有(yǒu)效的管理(lǐ)方式，有(yǒu)原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理(lǐ)应变，才能(néng)圆通而安人。
20、美國(guó)式管理(lǐ)的哲學(xué)基础是个人主义，日本式管理(lǐ)的哲學(xué)基础是集體(tǐ)主义，中國(guó)式管理(lǐ)则是我们常用(yòng)的交互主义。
21、日本人拿(ná)中國(guó)的管理(lǐ)哲學(xué)，来运用(yòng)西方的管理(lǐ)科(kē)學(xué)。
22、中國(guó)式管理(lǐ)具有(yǒu)三大主轴，那就是以人為(wèi)主，因道结合，以及依理(lǐ)应变。
23、中國(guó)人相信事在人為(wèi)，所有(yǒu)的事都是人做出来的，所以管理(lǐ)应该以人為(wèi)主。
24、若非理(lǐ)念相同，很(hěn)不容易做到以人為(wèi)主而又(yòu)能(néng)够密切配合，把工作做好。中國(guó)式管理(lǐ)首重道不同，不相為(wèi)谋，力求因道结合，彼此志(zhì)同道合，理(lǐ)念相同，更中能(néng)够同心协力。
25、志(zhì)同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可(kě)能(néng)变成志(zhì)不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中國(guó)式管理(lǐ)主张依理(lǐ)应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理(lǐ)。
26、只要合理(lǐ)，怎样变动都可(kě)以27、中國(guó)式管理(lǐ)，重视把人际或人群和伦理(lǐ)合在一起，建立一种差别性的关系，称為(wèi)人伦关系。
28、中國(guó)式管理(lǐ)的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集體(tǐ)主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集體(tǐ)中完成个人"的合理(lǐ)主义。
29、人伦关系，便是以伦理(lǐ)的观点来建立合理(lǐ)的人际关系。
30、对上要有(yǒu)礼貌，但是不能(néng)够讨好。以下不宜太严，也不能(néng)够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
31、大同必须包容小(xiǎo)异，世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分(fēn)民(mín)主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民(mín)主和独裁合起来想，称為(wèi)专制。
33、法是过去的产物(wù)，情是未来的埋伏，只有(yǒu)理(lǐ)才是现在的指标，中國(guó)式管理(lǐ)主张依理(lǐ)应变，按照现在的情势做出合理(lǐ)的调整。
34、中國(guó)式管理(lǐ)重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中國(guó)人"你办事，我放心"的心理(lǐ)需求。
35、上侵下职，妨害员工的學(xué)习、成長(cháng)，更破坏上司与部属之间的合理(lǐ)关系。
36、决策者的大智，指具有(yǒu)相当的专业知识，大慧指有(yǒu)智慧也有(yǒu)德行，三者合一，才是大智大慧做决策 。
37、决策以止定静安虑得為(wèi)过程。
38、至诚可(kě)以前知，预测未来才能(néng)做好计划。
39、采取无為(wèi)的执行过程，才能(néng)大有(yǒu)為(wèi)。
40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的标准是错不可(kě)以而对并没有(yǒu)用(yòng)。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言為(wèi)基础。
44、有(yǒu)效地会而不议，议而不决、决而不行。
45、领导比管理(lǐ)更重要。
46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
47、劝合不劝分(fēn)，表示站在合理(lǐ)的立场来分(fēn)。
48、用(yòng)情理(lǐ)法来领导，最為(wèi)合理(lǐ)。
49、有(yǒu)本事来拿(ná)，拿(ná)不到怪自己，是激励的基本原则。
50、先求忠诚再求能(néng)力，更加安全。
1、中國(guó)人不能(néng)管，只能(néng)理(lǐ)。
2、跟中國(guó)人打交道，不能(néng)有(yǒu)结论；中國(guó)最厉害的人都是没有(yǒu)结论的人。
3、最后决定权应该交给老板。
4、中國(guó)人的事情是世界上最為(wèi)复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。
5、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
6、不要在自私的功利上做打算。一个人越会算，最后就变成越不会算。人们常说：“人不為(wèi)己，天诛地灭”，但是还应该再加上句话：“人一為(wèi)己，也天诛地灭”。
7、公司要使员工：身體(tǐ)健康、内心愉快、生活有(yǒu)保障、工作有(yǒu)能(néng)力，这样，管理(lǐ)才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一體(tǐ)，变成一家人。
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