早期，处于原始积累期的华為(wèi)，集结了一群雄心勃勃的年轻人，使得处于饥饿状态的华為(wèi)几乎无所不能(néng)，严酷的外部环境以及贫瘠的资源，内部管理(lǐ)的各种挑战，都没能(néng)彻底摧毁它的组织意志(zhì)，相反却使它内在的凝聚力更加强大。无疑，“导师”任正非是这个组织的灵魂与旗手。

　　“他(tā)挥挥手，一个疯子就带一帮傻子，占领了上甘岭、华尔街(jiē)……他(tā)代表了你的利益，你相信他(tā)啊。”华為(wèi)一位高管说。

　　华為(wèi)芯片公司总裁的感受是：“老板创业时40多(duō)岁，带了一批二十出头的大學(xué)生，他(tā)们比较单纯，老板给了大家一个最简单的學(xué)问——对客户好，你就好。大多(duō)数人信这个思想，发现走正道也能(néng)赚钱，也就跟着他(tā)走正道了……”

　　当然，这样的前提是“傻”，是相信;信则灵，信则有(yǒu)正念;有(yǒu)正确的价值观，才会在成就组织的同时成就每个个體(tǐ)。“聪明的人”大多(duō)是怀疑主义者，疑则不同心、不同路。

　　任正非在27年之后总结道：“从公司过去的情况看，其实优秀的人都走光了，就剩下我们这些不优秀的人，我也是个阿甘，相信傻干会成功，所以我没走，你们也傻就留下了。过去傻成功了，你今天同样傻也会成功的，华為(wèi)文(wén)化最大的特点就是傻，傻的人就是以客户為(wèi)中心，在人生的路上我们是合作奋斗，每个人去自省吾身去改变自己。”

　　一位不愿透露姓名的华為(wèi)技术专家说：“老板总讲留下来的人傻，优秀的人都走了，这是不对的，没有(yǒu)优秀的人怎么能(néng)造就今天的华為(wèi)?留下来的人為(wèi)什么头脑简单?他(tā)不需要复杂，大家都是聪明人，选择了相信就跟着你干，20多(duō)年公司就像个大筛子，把复杂的人——不见得都优秀的人筛出去了，简单的人——不见得不优秀的人筛出来了，筛出来的人跟社会上的人比显得异类，社会确实太复杂了。

　　华為(wèi)本质上是简单驱逐复杂的文(wén)化，类似于校园文(wén)化，任老板就像个导师，或者校長(cháng)兼导师……

　　华為(wèi)文(wén)化很(hěn)简单，但文(wén)化纵深很(hěn)深。可(kě)以复制吗?