招聘网的CEO刘浩先生说过一句话：“选人首先要注重诚信，一个人一旦不诚信，他(tā)的执行力就会打折扣。” 试想，一个不诚信的员工，怎么会对公司，对客户诚信呢(ne)？执行力又(yòu)怎么会强呢(ne)？

       执行力大师余世维曾经过这样两个案例：

       案例一：在杭州西湖(hú)旁边的一个酒店(diàn)住宿时，我也问了一位餐厅服務(wù)员，每天早上几点钟开门提供早餐？她回答(dá)说７点半，但又(yòu)说了一句话：“不要太准时！”结果我7点35分(fēn)站到那里时门是关着的，7点40分(fēn)服務(wù)员仍在摆碗筷、刀(dāo)叉，直到7点50分(fēn)我才真正吃到早餐。
 
       案例二：我有(yǒu)一次乘飞机到美國(guó)去，在东京过境。那天晚上飞机停在东京成田机场，我就住在附近的日航酒店(diàn)。由于第二天早上6点钟飞机起飞，4点30分(fēn)就要排队办手续，这就表明凌晨4点钟我就要吃早餐了。于是我就问酒店(diàn)的餐厅服務(wù)员，早上4点钟能(néng)否吃到早餐？服務(wù)员回答(dá)说完全可(kě)以。

       第二天早上3点50分(fēn)我站在餐厅门口，餐厅的门是关着的，但可(kě)以透过玻璃看到里面灯火通明，餐厅人员都在紧张准备中。3点58分(fēn)，四位日本女服務(wù)员已站在餐厅门口，准备迎接客人了。3点59分(fēn)30秒(miǎo)，女店(diàn)長(cháng)也站在餐厅门口。4点整，门准时打开，我的脚一踏进去，四位日本女服務(wù)员和店(diàn)長(cháng)便一起鞠躬致辞“欢迎光临”。我问餐厅店(diàn)長(cháng)：“你们每天都能(néng)这样准时开门吗？”她说：“是的，每一年、每一月、每一天都是这样开门，迎接第一位客人的。”

      有(yǒu)不诚信的个人，才会有(yǒu)不诚信的企业。在商(shāng)业社会，商(shāng)家对服務(wù)时间的遵守也是诚信的一种表现，凡是承诺客户的时间与事情，一定要努力做到，而且要始终严格遵守，否则将被顾客视為(wèi)不诚信的典型。

      招聘网的CEO刘浩先生说过一句话：“选人首先要注重诚信，一个人一旦不诚信，他(tā)的执行力就会打折扣。” 试想，一个不诚信的员工，怎么会对公司，对客户诚信呢(ne)？执行力又(yòu)怎么会强呢(ne)？