本周经典应用(yòng)案例：

1.  我是一切的根源。

这次在造3月份工资时，原本计划在放清明节假期的时候在家里完成工资的造册。但是，因為(wèi)种种原因，在4月8日才开始造工资，再加上当日还有(yǒu)其它工作需要完成，所以在当日很(hěn)晚了才将工资表上传给财務(wù)中心的刘姐审。后因数据有(yǒu)差异又(yòu)修改了两次才正确，导致财務(wù)中心的出纳发出工资时的时间有(yǒu)些晚。因此，就此事，我认為(wèi)一切的根源都在于我，并不能(néng)因為(wèi)领导要和我对对其他(tā)人的考勤，或是某某领导没在签不到字……来找借口；在此事上应多(duō)找方法。

在今后类似于的工作中，一定要先想好办法，在节点前提交的工作都是正确的，这样才不能(néng)影响相关部门下一步的工作。

所以，非常欢迎大家对我以及总经办工作的监督、指导，多(duō)做批评与自我批评，做到有(yǒu)则改之无则加勉。在同样一件事情上绝不能(néng)犯第二次的低级错误。

 

 2.  山(shān)不过来，我就过去。

我们公司用(yòng)人原则：临缺勿滥。公司现在招聘任務(wù)重，各用(yòng)人部门在需求岗位人员上要求到岗的时间节点很(hěn)紧（因為(wèi)项目任務(wù)），在招聘工作不好做的情况下，每次都是在节点前完成了相关岗位的招聘。

 人员招聘到了，并不是我们总经办的工作就完成了。反而还有(yǒu)更重要的任務(wù)要完成，就是员工队伍的稳定。所以，总经办要协助、支援、支持用(yòng)人部门在新(xīn)人到岗后的顺利完成试用(yòng)期，顺利进入转正阶段，并顺利在一系列的工作。因此，我部制定了《入职引导书》，交给相关部门进行实施，在实施过程中，总经办的人员一定都是随时在解释随时在指导。

人员招聘上岗后，总经办人员必须深入到用(yòng)人部门，与用(yòng)人部门领导保持良好的沟通并达成共识。我们共识的基本理(lǐ)念就是：总经办和用(yòng)人部门共同携手协助、统一思想和方法，来让我们的新(xīn)员工顺利的度过试用(yòng)期。

 

 3.  不是不可(kě)能(néng)，只是暂时没有(yǒu)找到方法。

记得去年公司让我拟出我们大卫营酒店(diàn)的2014年度的目标责任书，而且要求完成的时间又(yòu)很(hěn)紧，可(kě)酒店(diàn)提交的目标责任书很(hěn)含糊根本不清晰，所以当时我认為(wèi)在那个节点是完不成的（我指的是需要拟出的目标责任书）。后来跟肖总碰了一下，他(tā)知道我的想法后（不能(néng)在节点完成酒店(diàn)目标责任书的想法），他(tā)给了我很(hěn)多(duō)鼓励，并对我说能(néng)完成没什么问题。后来确实完成了，不过完成的前提是肖总教会了我很(hěn)多(duō)方法。所以，此事后，我深刻的意识到在工作中寻求有(yǒu)效方法的重要性。后来，老师讲了正能(néng)量中的这个思维方式之一时，又(yòu)不禁让我想起了这件事，方法是可(kě)以找到的，一定要多(duō)思考多(duō)运用(yòng)，办法总会有(yǒu)的，借口却不能(néng)借机找。

 

将本周所學(xué)内容在实际工作中应用(yòng)的建议和意见

1.我在工作中常常是以一种积极向上的心态展示着工作状态，包括传递公司相关信息时，均以较為(wèi)正激励的方式，所以，以前的同事们常开玩笑说我肯定是优秀的共产党员。我们璞总找我谈话时常说在我身上看到了一种正能(néng)量。

 

2.利用(yòng)正能(néng)量思维，告诫自己和下属以及周围的亲戚朋友，在生活和工作中遇到问题的时候，应该想到的是办法总是比困难多(duō)，并积极的付之行动。

 

3.因為(wèi)是一名管理(lǐ)者，凡是均要先找出自己的问题或错误，要勇于承担，这样才能(néng)带动领导好下面的员工，才能(néng)给下面的员工以安全感，才能(néng)锻炼、培养出更有(yǒu)正能(néng)量言行的人来。

 

4.在今后的工作中，我仍将一如既往的以正确的思维正确的思想去解释、去传递、去辅导、去告诫、去感染我周围的人，让这个群體(tǐ)越来越充满阳光越来越充满激情。

 

5.人生很(hěn)短暂，现实很(hěn)残酷，正确看待人生，正视一切，珍惜身边人珍惜在下，让人生活的更有(yǒu)意义让心灵获得宁静快乐。

 我理(lǐ)解的“正能(néng)量”是以一种积极、阳光、向上的心态、思想、思维模式、眼光去看待、去理(lǐ)解、去思考、去传递、去表达、去感染身边的人。

 

当我们作為(wèi)父母的儿女时，父母常教育我们要“勇敢”、要“坚强”、要“诚实”、要“善良”；当我们為(wèi)人父母时，我们会教育下一代面对问题：要以好的心态，凡事要向积极的一面看待。要“待人真诚”、要“平安快乐”、要“与人為(wèi)善”。从这些表面其实无论是我们的父母教导我们的，还是我们告诫子女的，总的来说就是跟老师这次讲解的正能(néng)量的传递是不相矛盾的。

所以，以言传身教来领导带动下面的人，用(yòng)以身作则，严以律己宽以待人的方式来管理(lǐ)、约束下面的人，以正能(néng)量九大思维方式去工作，就一定会有(yǒu)不一样的团队

 

                                                                                                                 ——某地产集团學(xué)员