什么样的领导力才能(néng)支撑企业实现可(kě)持续发展和创新(xīn)
发布时间：2024-02-12 09:08:24 发布者：铁赢企管
如果你是企业的创始人或者管理(lǐ)者，不知道你有(yǒu)没有(yǒu)怎样的感受，现在做生意貌似越来越难了，管理(lǐ)员工也越来越难， 其实，难只是表现，深层次的原因是因為(wèi)今天做生意和管理(lǐ)团队的底层逻辑已经发生了本质的变化，如果你还有(yǒu)传统的思维和方法来玩，肯定是行不通的。
在新(xīn)的经济背景下，技术、商(shāng)业模式以及产品和服務(wù)的创新(xīn)，给顾客带来了新(xīn)的體(tǐ)验，支撑这一切的是管理(lǐ)价值的创新(xīn)和管理(lǐ)模式的转变。管理(lǐ)模式从“控制、命令式”到“指导式”，再到“激活、赋能(néng)式”的转变，意味着企业对管理(lǐ)者的要求发生了非常大的变化。
管理(lǐ)者需要具有(yǒu)什么样的领导力才能(néng)支撑企业实现可(kě)持续发展和创新(xīn)?《结果导向的领导力》一书的作者之一戴维·尤里奇提出，领导力有(yǒu)效性有(yǒu)一个非常简单的公式:领导力有(yǒu)效性=领导的特质x领导结果。管理(lǐ)者不仅要具备领导的特质，更要把这些特质与企业想实现的结果联系起来。
领导的特质的特质的确很(hěn)重要，无论是严酷的没有(yǒu)温度的领导，还是云淡风轻、举重若轻的领导。总之，好的领导就是事成并且人爽，结果满意，过程也满意领导。
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