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对于想换赛道企业老板的几点建议
发布时间：2024-01-29 10:18:41 发布者：铁赢企管
最近参加了不少企业家朋友的年会，不少朋友表示今年有(yǒu)点难，有(yǒu)换项目的想法，但又(yòu)把握不准，不知道选什么项目好，其实各行业无论在什么样的市场环境下，都有(yǒu)做得好的，也有(yǒu)做得不好的，项目不要限于过往经验，要根据当下的情况来实事求是的选择，筆(bǐ)者在企业咨询行业这些年总结了一些选项目的经验，各位可(kě)做个参考：
第一、选刚需市场，今天面临产品过剩，只有(yǒu)刚需的产品才有(yǒu)持续的复購(gòu)率，有(yǒu)复購(gòu)率的产品才做得長(cháng)遠(yuǎn)，有(yǒu)复購(gòu)才会是正向积累，反之，没有(yǒu)刚需的产品，会陷入不断开发新(xīn)客户的漩涡，会越做越艰难。
第二、转换要快，如何一个产品交付周期过長(cháng)，获得复購(gòu)的机会就变少，公司团队、场地等办公设备会在无形中升高，现金流也会受到影响。
第三、单价要高，今天低价市场已经竞争得没有(yǒu)利润了，如果你是一个初创公司，根本没有(yǒu)这个实力去竞争，要用(yòng)高客单价做高净值客户，这样的项目才有(yǒu)出路。从本质上来讲，你卖10块的东西和卖1万块的东西花(huā)的时间和精力是差不多(duō)的。
第四、不要求人，就是对人的要求不高，但凡对个人能(néng)力要求过高的产品都很(hěn)难做大做持续，而且，很(hěn)容易受到人的牵制。
以上四点，各位可(kě)做个参考。
（文(wén)\铁小(xiǎo)铁 转载请注明出处“铁赢官网”）
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