企业招人不是一个简单的面试问答(dá)过程

发布时间：2024-01-16 10:08:59 发布者：铁赢企管

企业选人是非常重要的环节，人选得好，可(kě)以為(wèi)企业带来效益，人选得不好，可(kě)能(néng)直接给企业带来经济损失，甚至负面影响，传统的招聘流程很(hěn)难选拔到优秀的人才，企业要招到人才，需要招聘官做到以下几点：

1、提升认知。避免面试官由于个人知识體(tǐ)系、思想观念和个人风格差异造成对应聘者的影响。

2、要有(yǒu)焦度。避免由于个人问话习惯和对岗位认知不清晰造成目标不聚焦。

3、要有(yǒu)深度。避免问话没有(yǒu)进行深入挖掘，没有(yǒu)问到六级，无法了解应聘者的真实想法。

4、要有(yǒu)宽度。避免急于求成，缺乏倾听，进行一些封闭式问话。

5、要有(yǒu)柔度。避免讨好应聘者或过于强势，先入為(wèi)主，面试官情绪难以控制，无法让应聘者放松。

6、要有(yǒu)热度。避免忘记招聘关键目标，无法有(yǒu)效说服。

招人不是一个简单的面试问答(dá)过程，企业决策人应高度重视招人环节，才能(néng)让企业人才源源不断。

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