管理(lǐ)者只需问心无愧
发布时间：2022-10-17 10:10:28 发布者：铁赢企管
在一次中层管理(lǐ)培训的内训中，当讲到对于员工的管理(lǐ)要赏罚有(yǒu)道的时候，有(yǒu)一位學(xué)员说，道理(lǐ)他(tā)都知道，但是在实际的运用(yòng)中又(yòu)一个困惑，团队成员都是自己一手带出来的，有(yǒu)些甚至已经成為(wèi)最好的朋友，要惩罚他(tā)们有(yǒu)时候下不了手，也怕他(tā)们有(yǒu)所误解和抱怨。
我相信这可(kě)能(néng)是很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者困惑的一个问题，其实，当你成為(wèi)管理(lǐ)者那一刻起，下属永遠(yuǎn)都不可(kě)能(néng)完全理(lǐ)解你，因為(wèi)你们站的角度和立场是完全不一样的，关键是下属与你之间没有(yǒu)相同的经历，不理(lǐ)解也和正常，所以，我们不应去追求下属的绝对理(lǐ)解，只需做到问心无愧即可(kě)。
為(wèi)啥可(kě)以做到问心无愧，因為(wèi)做為(wèi)管理(lǐ)者，我们要明白，我们所做的一切决策和行為(wèi)都应该是站在下属的角度去思考，惩罚并不是目的，目的是修正错误和提醒的作用(yòng)，目的是為(wèi)了让下属变得更好，所以，在公司的的一切管理(lǐ)行為(wèi)无需他(tā)人理(lǐ)解，但求问心无愧。
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