中层管理(lǐ)者的三个基本素养
发布时间：2022-07-15 11:21:52 发布者：铁赢企管
时代在发展，企业在壮大，越来越多(duō)的年轻一代渐渐成為(wèi)公司的核心岗位甚至是管理(lǐ)干部，管理(lǐ)也遇到巨大的挑战，管理(lǐ)变革，系统升级，新(xīn)生代员工管理(lǐ)等培训课程如雨后春笋般在培训行业出现，对于筆(bǐ)者来看，其实研究管理(lǐ)的趋势，随机应变的能(néng)力固然重要，但有(yǒu)些恒定不变的原则，其实更值得我我们去探讨。
对于企业中层干部的选拔，以下三项基本素养永遠(yuǎn)是不会变的
第一，人才发动机
在管理(lǐ)的角色认知培训课上，老师会拿(ná)電(diàn)灯泡和发动机来做比较，電(diàn)灯泡需要持续供電(diàn)，一旦断電(diàn)就不在发光发热，而发动机是给帮别人持续输送能(néng)量，作為(wèi)中层管理(lǐ)者也是一样，赶上这个岗位，我们不但要燃烧自己，还要持续让团队保持状态。
第二，企业文(wén)化的标杆
有(yǒu)句话说得好，员工不会听你说啥，只会看你做了啥，中层干部就是员工的标杆，就是风向标，而企业文(wén)化也是通过中层干部有(yǒu)效的传承和渗透，我们经常探讨一个问题，如果一个人能(néng)力强而思想不正能(néng)不能(néng)题干，答(dá)案是肯定不能(néng)，因為(wèi)干部思想不正将带偏一群人，对企业风险难以估量。
第三，持续學(xué)习
中层干部要面临形形色色的下属，管理(lǐ)上也会面临诸多(duō)挑战，没有(yǒu)持续學(xué)习力，很(hěn)难把管理(lǐ)工作做到位。
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