企业疫后突围的一些建议

发布时间：2020-02-06 16:30:56 发布者：铁赢企管

疫情期间，抗疫為(wèi)大，但學(xué)习与培训不能(néng)停下来，尤其是作為(wèi)中國(guó)经济最活跃因素的民(mín)营企业，却迎来了艰难的一刻，一方面要抗击疫情，另一方面还要存活下来。因此此刻，给民(mín)营企业的建议是：

1.在公司做好全面的情况说明和动员工作。充分(fēn)阐述灾后的机遇与挑战。

2.进行现金流的相关盘点，做好3-6个月的基本各项费用(yòng)的预算。

3.尽量筹集和调动三个月的风险储备金。

4.做好客户的相关沟通工作，做到人不在，岗位在。

5.进行相关的融资准备，包括外部融资与内部融资的相关准备。

6.做好各项开工准备工作，包括工作环境的防疫与外出行為(wèi)中防疫规范的控制。

7.积极开拓渠道，补充物(wù)资，打好三到六个月的防疫准备。

8.积极开展在線(xiàn)工作交流和工作目标计划的沟通工作。

9.做好应急预案，出现疫情时的防御与人文(wén)关怀。

10.人力资源做好临时紧急薪酬预案，必要时采取合理(lǐ)沟通，临时降薪，日后补发的行為(wèi)措施。

11.准备好品牌策划，以公益為(wèi)核心，尽力开展各类公益活动，提升品牌知名度和责任意识。

12.强化公司卫生防疫措施，定时定点的消毒、通风、洗手。定时和定点尤為(wèi)关键。脚底消毒、防护目镜是容易被忽略的关键。

13.做好客户沟通工作，让客户知道我们始终把他(tā)们放在第一位。

14.企业内部培训學(xué)习不能(néng)放松，由集中改為(wèi)在線(xiàn)學(xué)习很(hěn)有(yǒu)必要。

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