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罗老师的演讲在管理(lǐ)培训中如何落地
发布时间：2020-01-06 15:52:51 发布者：铁赢企管
再来与大家聊聊跨年演讲，今天今天跨年演讲中，罗振宇老师在跨年演讲中提到了我的偶像曾國(guó)藩老师的“躬身入局”，非常有(yǒu)高度。但没有(yǒu)讲具體(tǐ)的做法，我补充一下。曾老在《格言四幅赠李芋仙》中提到了躬身入局的办法，即身到、心到、眼到、手到、口到。
“身到”是指作為(wèi)基层管理(lǐ)者，要深入到第一線(xiàn)，了解具體(tǐ)情况。所谓身先足以率人，只有(yǒu)到一線(xiàn)进行了实践，才能(néng)对一線(xiàn)更了解，才能(néng)更便于管理(lǐ)工作的开展。
“心到”是指对任何事情都要细心分(fēn)析，对事物(wù)的各方面各环节首先要分(fēn)解得开，最后还要能(néng)综合得起来。同时，在与下属的沟通上要将心比心，要多(duō)站在下属的角度去思考，只有(yǒu)交心了，才能(néng)发现下属的关键源动力，只有(yǒu)找到了源动力，在激励下属上才能(néng)事半功倍。团队的潜能(néng)才能(néng)无限发挥，当然只有(yǒu)下属愿意交心了，才是一个领导者的真实能(néng)力體(tǐ)现。
所谓“眼道”是指留心观察他(tā)人，认真研究规章制度。只有(yǒu)用(yòng)心观察，才能(néng)发现问题，只有(yǒu)发现问题才能(néng)解决问题，管理(lǐ)者最主要的使命就是发现问题和解决问题。
所谓“手到”是指对事情的关键要点和时间安排，要随时记录避免遗忘。写好工作计划和工作记录是做好管理(lǐ)工作的保障，因為(wèi)只有(yǒu)这样，才能(néng)让管理(lǐ)工作有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)据，让奖惩措施恰到好处。
所谓“口到”是指安排他(tā)人的工作、告诫众人的言辞，不要怕烦劳，要反复叮嘱。在企业管理(lǐ)培训课程中，我经常分(fēn)享到，作為(wèi)管理(lǐ)者，千万不要觉得烦，带团队和带孩子是有(yǒu)很(hěn)多(duō)地方是一致的，比如，你的孩子在你的面前犯一个很(hěn)低级的错误你还要心平气和的去教他(tā)，在你的员工中同样有(yǒu)这样的情况，像企业文(wén)化的建设更需要管理(lǐ)者口到，反复说教，因此，管理(lǐ)者的口到是至关重要的。
